Enten hjemme eller på arbeidsplassen eller i jakten på lidenskapen vår, ønsker vi alle å bli bedre ledere.

Men hva skal til for å komme dit?

Hva tillater store ledere å overvinne vanskeligheter, bygge gode team og innovere radikale løsninger på utfordrende situasjoner?

Ofte kan de beste leksjonene læres fra historien. Alle store ledere gjennom historien deler felles egenskaper og attributter som ikke bare gjorde dem unike, men også hjalp dem med å lede store bevegelser med innovative ideer. Disse individene var ikke fødte ledere; de utviklet ledelsesvaner og fulgte det inspirerende eksempelet på dem som kom foran dem.

Vi kan også utvikle og fremme vaner med ledelse i våre egne liv. Som ambisiøse ledere er det viktig at vi tar oss tid til å reflektere og vurdere vårt eget perspektiv, evner og vaner.

Her er en titt på noen av de største lederne i vår tid og noen av egenskapene som gjør dem gode.Reklame

1. Kraftig utholdenhet - Abraham Lincoln

Husk alltid at din egen beslutning om å lykkes er viktigere enn noen annen. ~ Abraham Lincoln

Som 16^thPresident av USA, Abraham Lincoln, er mest feiret for sin rolle i å holde nasjonen sammen under borgerkrigen og signere frigjøringsproklamasjonen, som bidro til å avslutte slaveri i USA. Hans lederskap var eksempler på besluttsomhet og er en påminnelse om at store ledere må forbli vedvarende, selv når andre ikke tror på din visjon som leder.

2. Fet mot - Sandra Day O'Connor

For å dyrke et sett med ledere med legitimitet i borgernes øyne, er det nødvendig at veien til ledelse er synlig åpen for talentfulle og kvalifiserte individer i alle raser og etnisiteter. ~ Sandra Day O'Connor

I 1981 nominerte president Ronald Reagan Sandra Day O'Connor som den første kvinnelige rettferdigheten i Høyesterett. I løpet av sine 24 år på benken fungerte O’Connor som swingstemme om en rekke viktige saker for kontroversielle spørsmål som abort, bekreftende handling, valglov, seksuell trakassering og dødsstraff. Hun fungerer som et kraftig eksempel for kvinner i advokatyrket og er en påminnelse om at store ledere ikke er redde for å stå for rettferdighet, selv når jevnaldrende ikke er enige i deres tro.

3. Ydmyk offer - Nelson Mandela

Jeg lærte at mot ikke var fravær av frykt, men triumf over den. Den modige mannen er ikke den som ikke føler seg redd, men den som erobrer den frykten. ~ Nelson Mandela

Nelson Mandela var en visjonær leder som mente at tilgivelse var viktigere enn hevn. Som den første sørafrikanske presidenten som ble valgt til fullstendig demokratiske valg, var han landet hans som gikk forbi en æra av apartheid etter å ha sonet nesten 30 år i fengsel. Hans forpliktelse til rettferdighet og fred, selv etter å ha vært fengslet i så mange år, er en påminnelse om at store ledere ofte må ofre sin personlige komfort for å nå sine mål.Reklame

4. Kreativ innovasjon - Eleanor Roosevelt

Fremtiden tilhører de som tror på skjønnheten i drømmene sine. ~ Eleanor Roosevelt

Som kone til Franklin D. Roosevelt, den 32. presidenten i USA, hjalp Eleanor Roosevelt med å omdefinere rollen som First Lady. Eleanor deltok ikke bare i radiosendinger, hun forfattet også en daglig syndikert kolonne, holdt pressekonferanser for å diskutere kvinnesaker og var en aktiv tilhenger av sivile rettighetspolitikker og New Deal sosiale velferdsprogrammer. Etter president Roosevelts død fortsatte Eleanor sin humanitære innsats ved å bidra til å utvikle Verdenserklæringen om menneskerettigheter og UNICEF. Hennes evne til å omdefinere forventningene er en påminnelse om at store ledere alltid ser etter muligheter for å bryte formen.

5. Modig bestemmelse - Rosa Parks

Jeg har lært gjennom årene at når tankene blir bestemt, reduserer dette frykten; å vite hva som må gjøres fjerner frykt. ~ Rosa Parks

Rosa Parks, et aktivt medlem av borgerrettighetsbevegelsen som marsjerte på vegne av Scottsboro-guttene og var medlem av NAACP, er mest kjent for sin handling av å nekte å gi opp busssetet og overholde rasistiske segregeringspolitikker i Montgomery, Alabama. Trossen hennes bidro til å inspirere Montgomery-bussboikotten og drev frem sivile rettighetsbevegelsen. Hennes vilje til å stå på bakken mot urettferdige lover er en påminnelse om at store ledere ikke lar frykten deres overvinne formålet.

6. Verdifulle nettverk - Oprah Winfrey

Omgi deg bare med mennesker som skal løfte deg høyere. ~ Oprah Winfrey

I løpet av en tid da kvinner ikke ble lett omfavnet i underholdningsindustrien, overvant Oprah Winfrey ydmyke begynnelser for å bygge et imperium. Oprah Winfrey er mest kjent for Oprah Winfrey Show, som har vunnet flere Emmy Awards, blir sendt i 145 land og har blitt kalt det mest vellykkede TV-programmet på dagtid i historien. Hun har også mottatt Golden Globe og Oscar-nominasjoner for sin rolle som Sofia i Steven Spielbergs The Color Purple og lanserte sitt eget nettverk - OWN: The Oprah Winfrey Network - i januar 2011. Hennes innflytelse på kultur ved å feire andres suksess er en påminnelse. at store ledere omgir seg med individer som legemliggjør verdiene deres og også strever etter suksess.Reklame

7. Moving Beyond Comfort - Geoffrey Canada

Tendensen i mange store organisasjoner er å prøve å finne et behagelig sted hvor du tror du kan få målte belønninger for målt arbeid. ~ Geoffrey Canada

En sosial aktivitet og leder i utdanningssektoren, har Geoffrey Canada fungert som president for Harlem Children's Zone i Harlem, New York og styreleder for Children’s Defense Fund. Canada har forpliktet seg til å forbedre utdanningssystemet vårt i over 25 år. Hans evne til å utfordre den utdaterte forretningsmodellen for offentlig utdanning og skape nye systemer for å nå urbane studenter og deres familier er en påminnelse om at store ledere utfordrer konvensjonen og skyver grensene for komfortable.

8. Utnytte plattformer - Bono

Ekte ledelse er når alle andre føler seg ansvarlige. ~ Bono

Som ledersangerav gruppen U2, utnyttet Bono plattformen sin som en verdenskjent musikkunderholder tilheveglobal bevissthet om kritiske spørsmål som AIDS og fattigdom. Han har overtalt globale ledere til å øke deres støtte til verdens fattigste land og vervet støtte fra store selskaper og merkevarer gjennom sine ONE- og (RED) -kampanjer. Hans evne til å utfordre de konvensjonelle forventningene til musikkutøvere og underholdere og bruke plattformen til å adressere kritiske globale problemer, er en påminnelse om at store ledere bruker plattformen deres for å nå individer utenfor deres normale sirkel og øke bevisstheten om viktige saker.

9. Gi mer, ta mindre - Angelina Jolie

Hvis jeg gjør narr av meg selv, hvem bryr seg? Jeg er ikke redd for noens oppfatning av meg. ~ Angelina Jolie

Angelina Jolie er kjent som en prisvinnende skuespillerinne i mange populære filmer, som Tomb Raider og Wanted og Salt, og har markert seg ved å bli humanitær og fokusere mye på hvordan hun kan bruke sin innflytelse til å gi til andre. Hun begynte i FNs flyktningbyrå ​​i 2001 som en velvillighetsambassadør og deretter som en spesiell utsending, som har gjort det mulig for henne å ta 50 feltoppdrag til land som Irak, Syria og Pakistan. Hun har brukt sin globale innflytelse for å gjøre oppmerksom på kvinners rettighetsspørsmål i krigsherjede land og andre humanitære utfordringer. Hennes evne til å fokusere på hvordan hun kan bruke sin innflytelsesposisjon til å gi mer til de i nød, er en påminnelse om at store ledere gir langt mer enn de tar.Reklame

10. Tro på en visjon - Jeff Bezos

Et selskap skal ikke bli avhengig av å være skinnende, fordi skinnende ikke varer. ~ Jeff Bezos

Jeff Bezos, administrerende direktør for Amazon.com, er kjent for sin visjonære innsikt, og forvandlet en idé om e-handel som mange ikke forsto for 20 år siden, til verdens mest beundrede selskap med en markedsverdi som svinger rundt 175 milliarder dollar. . Men hans visjon er virkelig definert av hans mål om å transformere måten folk kjøper produkter på, ikke bare for å være en onlinehandler av bøker. Med innovasjoner hos Amazon som Amazon Prime og Kindle Unlimited, sammen med hans personlige prosjekter som Blue Origin, et menneskelig romfartsselskap, og hans kjøp av The Washington Post, fortsetter Jeff Bezos å forestille seg hvordan virksomheten vil påvirke måten folk kommuniserer på. . Hans evne til å forestille seg en fremtid som vi ennå ikke har sett, er en påminnelse om at store ledere tror på dristige visjoner om fremtiden.

Å bygge nye vaner er ikke alltid lett.

Likevel er det viktig å stadig søke muligheter for å vokse og styrke ferdighetene våre. Som ledere må vi søke muligheter for å bygge forsterkende vaner som gjør at vi kan bli mer effektive.

Disse ledertimene er nyttige påminnelser som kan hjelpe oss med å utvide vår innflytelse, styrke organisasjonene og fremme karrieren.

Hvilken ny vane kan du begynne å bygge i dag?

Fremhevet fotokreditt: Markus Spiske via unsplash.com Reklame