7 trinn for å starte en online virksomhet som coach eller konsulent

7 trinn for å starte en online virksomhet som coach eller konsulent

Horoskopet Ditt For I Morgen

Har du en offline virksomhet, og vil du gjerne gå over til en frihetsbasert forretningsmodell? Eller kanskje du ikke er bedriftseier, men du har solid erfaring, ekspertise og lidenskap for karrieren din, og du vil gjerne nå ut til flere mennesker. Uansett er det en metode for å bringe kunnskapen din på nettet, og ved å gjøre det skyrocket din rekkevidde, utnytte tiden din og ta taket av inntekten din.

Borte er dagene der det å starte en bedrift betyr at du trenger å skrive ut en lang, detaljert forretningsplan, møte bankfolk, ta opp et stort lån og bygge en mursteinvirksomhet i håp om at menneskene i samfunnet ditt vil bli kundene dine.



I dagens verden, med en bærbar datamaskin og en internettforbindelse, har du muligheten til å starte en online virksomhet.



En av de gode måtene å opprettholde et personlig preg i virksomheten din, men likevel øke effekten din, er å starte en online konsulent- eller coachingvirksomhet.Reklame

Hvordan gjør du dette?

1. Velg målmarkedet

Du vet kanskje dette med en gang, eller du kan begrense det når du får erfaring. Tenk på hvem du vil tjene, og bli spesifikk. Vil du hjelpe mødre med nyfødte? Vil du hjelpe enslige menn? Vil du hjelpe bedriftsledere? Tenk på din ideelle klient.



Hvis du ikke vet detaljene akkurat nå, er det greit. Klarhet kommer fra å ta affære. Når du begynner å tilby tjenestene dine, lærer du om hvem det er du virkelig liker å jobbe med som kunder, og du kan bli mer og mer spesifikk om nøyaktig hvem du betjener.

2. Velg et spesifikt problem du vil hjelpe målmarkedet med å løse

Er du usikker på hvilket problem du kan hjelpe folk med å løse? Tenk på livet ditt. Hva ber folk deg om å hjelpe dem med? Opplever du at folk ofte ber om råd eller hjelp til et bestemt problem?Reklame



Når du velger hvilket problem du vil hjelpe dine ideelle kunder med å løse, jo mer spesifikk du er, jo bedre. Dette er av to grunner. Først og fremst, når du er spesifikk, kan du virkelig bli en ekspert på å hjelpe den gruppen mennesker. Du kan lære mye om målmarkedet ditt, og kan nisje dine tjenester for å løse deres spesifikke problemer. Dette fører til bedre coaching eller konsulentresultater. Når du er veldig spesifikk om hvem du tjener og hvilket problem du hjelper dem med å løse, vil markedsføringsmaterialet snakke til dem. Du vil at de ideelle kundene dine skal høre om tjenestene dine og vite at du er treneren som kan hjelpe dem med å løse deres eksakte problemer.

Hvis du ikke er helt sikker på hvilket problem du vil hjelpe folk med å løse, sjekk ut denne gratis arbeidsboken for å hjelpe deg med å velge din nisje . Det er også viktig å merke seg at klarhet kommer fra å iverksette tiltak. Når du begynner å jobbe med coaching eller konsulentklienter, vil du lære hva du liker å hjelpe dem med å overvinne, og hva du ikke liker like mye. Du vil oppdage hvor du får fantastiske resultater, og hva som gir deg energi. Virksomheten din kan utvikle seg mens du går.

3. Kritiser ideen din

Bare fordi du synes du har en god idé, betyr ikke det at folk faktisk vil betale deg for det. Tenk på problemet du vil hjelpe folk med å løse. Gjør det deg i stand til å bruke dine sterke sider? Har du kunnskap på det området? Kan du tilby verdi til andre og hjelpe dem med å endre livet sitt? Betaler folk for tiden penger for å få dette problemet løst for seg? Vil coaching- eller konsulenttjenestene hjelpe dem med å løse et problem som er stort nok i livet til at de er villige til å ansette deg for hjelp?

4. Sett ideen din på prøve

Du kan prøve ideen din ved å tilby gratis 15-minutters konsultasjoner til folk. I Født for dette, forfatter Chris Guillebeau foreslår å gi korte, gratis konsultasjoner til 100 personer. Gi økten din noe fengende som hjelper folk å forstå hva de får ut av økten. Så, hopp på telefonen med dem, gi dem massevis av verdi, og følg opp med dem på et senere tidspunkt for tilbakemelding.Reklame

Mens du gjør dine gratis økter, vær oppmerksom på hvordan du har det. Føler du deg begeistret og energisk ved å hjelpe folk med å løse dette problemet? Eller føler du deg drenert og utmattet etter disse samtalene? Liker du å jobbe med disse kundene, eller har du oppdaget at du trenger å endre målmarkedet? Hjelper du også folk med å få de ønskede resultatene?

5. Finn dine ideelle kunder

Nå som du har testet og justert ideen din og fått litt erfaring, er det på tide å finne ekte kunder. Tenk på dine ideelle kunder. Hvor henger de ut på nettet? Hvor henger de ut offline? Hvilke grupper tilhører de? Hvilken sosial medieplattform bruker de tid på? Du kan ha verdens beste coaching- eller konsulenttjenester, men med mindre du vet hvordan du får tilbudet ditt foran dine ideelle kunder, vil du ikke ha en solid virksomhet. Selv om det kan være skremmende, må du bli synlig online for at dine ideelle kunder skal oppdage deg og dine fantastiske tjenester.

6. Bli en legitim virksomhet

Når du er klar til å gjøre din coaching- eller konsulentvirksomhet til den virkelige avtalen, er det på tide å bli en legitim bedrift. Jeg anbefaler å teste ideen din først, før du bruker massevis av tid og penger på å investere i noe som viser seg å være noe mer enn en dyr hobby.

På konferanser for gründere har jeg møtt mange mennesker som har betalt tusenvis av dollar for å ha utformet nettsteder og visittkort, men de har ennå ikke bygget sine informasjonsprodukter eller faktisk tilbudt sine coaching- eller konsulenttjenester til noen. Etter min mening er det bedre å komme seg ut der, ta grep og se om du har en ide om at folk vil betale deg for, før du bruker massevis av penger og tid på å få det til å se ut som en virkelig bedrift, bare for å oppdage senere at det er ikke en levedyktig idé.Reklame

Når du oppretter din legitime virksomhet som coach eller konsulent, kan du bygge et enkelt nettsted som ser profesjonelt ut, og sier hvem du er, hvem du betjener, og hvordan du kan hjelpe målmarkedet ditt. Det er også lurt å ha en formell kontrakt som kundene dine kan signere når de kjøper tjenestene dine. Denne juridiske kontrakten kan diskutere ting som avbestillingsregler, refusjonsregler og forventninger til din klient. Og det er lurt å behandle virksomheten din som en faktisk virksomhet. Ha systemer på plass for å holde oversikt over de økonomiske aspektene ved virksomheten din.

7. Utvid virksomheten din

Nå som du hjelper dine ideelle kunder med å løse problemene sine, og de får fantastiske resultater fra coaching- eller konsulenttjenestene dine, kan du skalere virksomheten din. Du kan fortsette å tilby 1: 1 privat coaching eller konsulenttjenester, og bytte dollar i timevis. Eller for å utnytte tiden din, øke timinntekten din og nå flere mennesker, kan du tilby tjenester i gruppeformat. Du kan også bygge online produkter som e-bøker eller kurs. Med disse er arbeidet ‘frontladdet’, noe som betyr at du gjør mye arbeid foran, men kan deretter samle inntekter i lang tid.

Tiden har aldri vært bedre å starte en online virksomhet som coach eller konsulent. Når du tar med deg kompetansen din på nettet, kan du nå folk over hele verden og påvirke mange flere enn du kunne i en tradisjonell virksomhet.

Fremhevet fotokreditt: Sean og Lauren / https://flickr.com via flickr.com Reklame

Caloria -Kalkulator