Synes du det er vanskelig å ta store avgjørelser? Noen mennesker vil heller utsette å ta vanskelige avgjørelser enn å konfrontere dem front-på.^[1]Andre skynder seg gjennom prosessen og ender med å angre og ønske de hadde tatt mer tid på å bestemme seg for en tøff sak. Selvfølgelig la COVID-19-pandemien mer press på prosessen fordi vi ønsker å unngå å ta feil beslutninger når vi prøver å tilpasse oss det nye unormale.^[2]

Likevel handler det ikke om hvor mye tid du brukte på å ta en beslutning som betyr noe. Snarere koker alt til beslutningsprosessen din og om du bruker effektive metoder. Å bruke de riktige metodene vil også sikre at du ikke blir holdt tilbake av beslutningstretthet når kvaliteten på dine valg synker etter en lang periode med beslutningstaking.^[3]

Tøffe avgjørelser: Skal du lytte til tarmen?

Enten du bestemmer deg for personlige eller profesjonelle forhold, er mange viktige beslutninger livsforandrende og må tas med omhu. Dessverre stoler mange på intuisjon for beslutningsprosessen. Tarmreaksjoner betraktes som magiske, anskaffet enten av hardt opptjent erfaring eller bare besatt av noen få eksperter. Populære guruer forsterker til og med disse mystiske troene med deres råd.

Forskning innen kognitiv nevrovitenskap og atferdsøkonomi viser imidlertid at upartiske metoder, ikke tarmbaserte, forbedrer beslutningsevnen.^[4]Vi har mange flere verktøy nå i informasjonsalderen for å hjelpe til med beslutningstaking. Når det er sagt, er det virkelig uheldig at fremtredende guruer fortsetter å ta til orde for intuisjonsbaserte metoder.

Grunnen til at intuisjon er et dårlig verktøy for beslutningstaking, er at vi er utsatt for farlige dommerfeil som følge av hvordan hjernen vår er koblet til. Disse feilene er det forskere innen atferdsøkonomi og kognitiv nevrovitenskap omtaler som kognitive skjevheter.^[5]

Det er bra at nylige studier innen disse felt viser hvordan du kan bruke pragmatiske strategier for å identifisere og forsvare deg mot disse feilene.^[6] Reklame

8 effektive måter å gjøre vanskelige beslutninger enklere

Enten du skal ta en personlig eller profesjonell beslutning, kan du følge datadrevne og forskningsbaserte tilnærminger for å gjøre vanskelige avgjørelser enklere. Vær oppmerksom på at effektiv beslutningstaking ikke avhenger av verken medfødt talent eller hardt opptjent personlig erfaring. Virkeligheten er at det hele koker ned til effektive metoder som kan læres og læres.

Å flytte til en ny by, be om en høyning, få en høyere grad, bestemme om du vil komme inn i eller ut av et langsiktig forhold - alle disse og mange flere representerer viktige avgjørelser. Du kan selvfølgelig komme deg hvis du gjør feil i slike livsendrende kryss.

Hvis du tar feil, kan det imidlertid føre til forferdelige forstyrrelser som kan unngås helt hvis du følger disse 8 effektive metodene.

1. Identifiser behovet for å ta en beslutning

Dette er avgjørende fordi det lar deg legge merke til selv når det ikke er noe ytre problem som signaliserer at du trenger å ta en hard beslutning, eller når du i utgangspunktet føler at du bare trenger å ta en mindre. Ikke glem at dine naturlige intuisjoner også kan gjøre det ubehagelig å innrømme at det må tas et vanskelig valg.

Husk at de beste beslutningstakerne tar initiativ til å innrømme behovet for en beslutning før de blir en all-out krise. De lar heller ikke tarmreaksjonene påvirke deres beslutninger.

Det som vil hjelpe deg med å maksimere denne metoden, er å sørge for at du stiller de riktige spørsmålene. Det er vanlig å kaste bort mye tid på å prøve å analysere et problem ved å gå direkte til dataene og en forhastet konklusjon. Å fokusere på gode spørsmål vil hjelpe deg å unngå dette.Reklame

2. Få relevant informasjon fra et mangfoldig sett med informerte perspektiver

Informasjonen kan være fra en venn, en kollega, en mentor eller til og med noen du ikke er nært knyttet til, så lenge de har betydelig kunnskap om saken. Videre vil det å begrense datainnsamlingen til bare informerte perspektiver forhindre deg i å overinvestere i unødvendige data.

Sørg for å ikke avvise perspektiver som du er uenig med. Tross alt gir motstridende meninger deg mulighet til å distansere deg fra å stole på tarminstinktene, og lar deg se eventuelle skjevheter.

3. Bestem hvilke mål du vil nå

Bruk relevant informasjon du samlet, og bestem hvilke mål du vil nå. Visualiser det tiltenkte resultatet av beslutningstaking.

Det er viktig å identifisere når en tilsynelatende engangsbeslutning er et tegn på et underliggende problem. Inkluder å håndtere disse rotproblemene som en del av ditt endelige mål. Denne metoden vil hjelpe deg med å effektivisere beslutningsprosessen ytterligere fordi den lar deg identifisere målene dine tydelig. Dette hjelper igjen å styre tankene dine fra å måtte sjonglere for mye informasjon.

4. Form en beslutningsprosesskriterier

Dann en beslutningsprosesskriterier for å vurdere de forskjellige alternativene for hvordan du vil oppnå ønsket resultat. Hvis mulig, lag kriteriene før du begynner å se på valgene dine. Husk at intuisjonene våre påvirker beslutningsprosessen vår ved å presse på for resultater som samsvarer med instinktene våre. Resultatet? Du får dårligere resultater generelt hvis du ikke lager de relevante kriteriene før du undersøker alternativene dine.

5. Lag en liste over potensielle alternativer som kan hjelpe deg med å nå målet ditt

Det er ganske vanlig å generere et utilstrekkelig antall alternativer når du håndterer vanskelige beslutninger, spesielt når du trenger å løse underliggende problemer. Den beste måten å takle dette på er å generere mer alternativ s som virker intuitive for deg. Målet er 5 attraktive valg som minimum.Reklame

Husk at siden dette er en idédugnad, bør du unngå å bedømme alternativene selv om de virker outlandish. Fra det jeg har sett i mine år med å coache folk som hadde problemer med å ta tøffe livsbeslutninger, involverer de beste valgene vanligvis elementer som kommer fra innovative alternativer.

6. Undersøk alternativene og velg den beste

Unngå å gå med dine første valg når du veier alternativene. I tillegg kan du prøve ditt beste for å se ditt eget foretrukne alternativ i et sterkt lys. Et annet viktig poeng er å gjøre ditt beste for å vurdere hvert valg ut fra din mening om personen som foreslo det. Dette vil minimere effekten av intern politikk og forhold på selve beslutningen.

Når du undersøker alternativer, må du ikke automatisk velge de opprinnelige preferansene dine. Se også ditt eget foretrukne valg i et sterkt lys og fra mange vinkler. Videre, gjør ditt beste for å evaluere hvert alternativ separat fra din mening om personen som foreslo det. Dette vil minimere virkningen av personligheter, relasjoner og intern politikk på selve beslutningen.

7. Implementer alternativet du valgte

Implementering av denne metoden krever nøye idédugnad og fantasi. Du må minimere risikoen og maksimere belønningene fordi målet er å komme til en best mulig beslutning.

For å gjøre det, forestill deg først at valget ditt mislykkes helt. Tenk deretter på alle problemene som førte til at det mislyktes. Tenk deretter på hvordan du kan løse disse problemene og integrere disse løsningene i implementeringsplanen.

Det neste trinnet for denne metoden er å forestille seg at din beslutning var en suksess. Tenk deretter på faktorene som fører til suksess, brainstorm hvordan du kan bringe disse grunnene til liv, og inkluder det du kom opp med i å utrulle beslutningene.Reklame

8. Vurdere gjennomføringen av avgjørelsen og revidere eller finjustere etter behov

Utvikle klare mål for suksess som du kan bruke under implementeringsprosessen. Sjekk regelmessig om implementeringen din oppfyller eller overgår beregningene. Hvis det kommer til kort, må du revidere implementeringen. Det kan til og med være tilfeller når du trenger å revidere den opprinnelige avgjørelsen. Det er ikke en dårlig ting. Bare gå tilbake til den spesifikke metoden du trenger for å undersøke på nytt, og start på nytt.

I bredere termer kan du oppleve å gå frem og tilbake blant disse 8 metodene. Husk at disse revisjonene bare er en del av beslutningstaking og ikke betyr at det er et problem i prosessen.

For eksempel, hvis du er på valggenererende trinn, og du finner ut at du trenger å legge til relevante nye data, må du kanskje gå tilbake og endre dine mål og kriterier.

La meg bare legge til at disse metodene er kamptestet, og du kan utdype disse metodene for det meste. Jeg har brukt det mye med mine konsulent- og coachingklienter som tidligere har sittet fast når de prøver å ta forskjellige slags vanskelige beslutninger. Etter å ha brukt disse metodene flere ganger, ble de fort vant til å nærme seg hver harde avgjørelse med en pragmatisk tankegang og hadde det lettere å bestemme seg etter hvert.

Konklusjon

Ikke la deg lure av råd fra populære guruer om å lytte til din intuisjon når du tar harde beslutninger. Tarmreaksjonene dine er ikke en god måte å måle livsendrende handlinger på. I stedet må du følge den pragmatiske strategien om å bruke disse 8 forskningsbaserte og datadrevne beslutningsmetodene for å erobre vanskelige veikryss i ditt personlige og profesjonelle liv.

Flere tips om hvordan du kan ta avgjørelser

• 7 spørsmål du bør stille deg når du møter en tøff beslutning i livet
• 7 måter å ta livsforandrende avgjørelser på
• De 10 beste TED-samtalene som hjelper deg med å ta vanskelige beslutninger

Fremhevet fotokreditt: Jake Melara via unsplash.com Reklame

Henvisning