Vi jobber alle med team i en del av livet vårt, og viktigheten av teamarbeid er tydelig i hver enkelt av dem. Hvis vi ikke får arbeidet vårt ferdig i tide , innser vi på et eller annet nivå at vi skyver ansvar på andre medlemmer av teamet.

Viktigheten av teamarbeid går imidlertid utover å oppfylle våre plikter overfor andre. Det gamle afrikanske ordtaket om teamarbeid sier det best:

Hvis du vil gå raskt, gå alene. Hvis du vil gå langt, gå sammen.

Teamarbeid hjelper oss til å vokse som mennesker og oppnå mer enn vi noen gang kunne på egen hånd.

Uten teamarbeid, ville vi ikke være i stand til å bygge selskaper i det hele tatt. Så hva gjør teamarbeid så viktig på arbeidsplassen?

Teamarbeid hjelper oss på mange måter. Uten teamarbeid vil mange av jobbene våre sannsynligvis aldri bli gjort. Nedenfor er bare noen få grunner til å skissere viktigheten av teamarbeid.

1. Ha empati og støtte for andre teammedlemmer

Den følelsesmessige siden av ledelse får endelig den oppmerksomheten den fortjener. Ledere har funnet ut at selv om folk respekterer sjefen for ikke-tull, er de kanskje ikke like inspirerte av dem.

Empati kan gjøre teammedlemmene mer lojale, engasjerte, lykkelige, kreative og villige til å samarbeide. Et team som jobber tett sammen kan se hva hvert medlem bidrar med.Reklame

Tenk på hva det betyr: Gjennom empati kan ansatte i et team holde hverandre ansvarlige, låne ut hjelpende hender og snakke når noen trenger en pause. De er avhengige av hverandre for å lykkes og har reelle, personlige interaksjoner, så de er mye mer sannsynlig å sette seg i hverandres sko.

Teamet mitt bruker en prosjektledelsesplattform som heter Teamarbeid for å støtte hverandre, og vi har sett forbedringer i hvordan vi ser etter hverandre. Hvis alle er på samme side om hvor et prosjekt står, blir det lettere å forstå hvor noen tenker når de gjør bestemte oppgaver.

2. Del ansvar

Som et fotballag har hvert medlem av et arbeidslag sin egen spesialitet. Selv om riktig takling dominerer hvert spill, betyr det ikke at laget kommer til å vinne. Det tar hver spiller å gjøre sin del og jobbe sammen for å vinne.

Bedriftene kan ikke håpe på å konkurrere hvis bare halvparten av laget presser for mållinjen. Hvis en spiller har en dårlig dag, må resten av laget slå inn - noe som hindrer at lagmedlemmene eier sine egne roller.

Slik fungerer team: de tar avgjørelser som er til fordel for gruppen, selv om det betyr at visse medlemmer trenger å ofre. Gruppeidentitet er det som kan inspirere noen til å gå i krig for landet sitt eller legge på overtid på et gruppeprosjekt.

Når du identifiserer deg som en del av et team, utløser det et skifte i dine mål. Ikke lenger tenker du Hva er det for meg? Du tenker Hva betyr dette for oss ? Dette motiverer deg til å forfølge målene i gruppen, noe som gjør selskapet sterkere.

3. Bygg obligasjoner

Vi har sannsynligvis alle gjort tilliten høsten øvelse. Selv om dette kan være den vanligste teambuilding-øvelsen, er det ikke den eneste måten å hjelpe et team sammen. Arbeidsplassteam tilbringer lange timer sammen og må stole på hvert medlem for å beskytte alles levebrød.

Noen måter å oppmuntre dem til å bygge sterke bånd og jobbe bedre sammen er:Reklame

Spill og konkurranser

Bedrifter kan oppmuntre lagene sine til å bygge sterke bånd gjennom ting som spill og konkurranser. Spill som avfall basketball, bordtennis og to-minutters trivia kan bidra til å bryte opp arbeidsdagen og oppmuntre teamet til å bli kjent på et personlig nivå i en morsom og vennlig setting.

Spise sammen

Hva bringer mennesker sammen som mat? Nesten ingenting. Oppmuntre ansatte til å spise sammen. Kanskje betyr det å ta en litt lengre lunsjpause eller gå ut på fredager. Å nyte happy hour eller forretter etter jobb er også smarte strategier.

Oppmuntre til personlige samtaler under nedetid

Du vil selvfølgelig ikke at arbeidstakerne skal dumme seg hele tiden, men en og annen vannkjølesamtale kan faktisk fremme produktivitet og teamarbeid.

Å bytte bilder av barn og kjæledyr i nedetiden, eller dele hobbyer og lidenskaper, hjelper teammedlemmer til å forholde seg på et personlig nivå. Det styrker igjen båndene som gjør dem til et effektivt team.

4. Forbedre servicekvaliteten

Spesielt i bransjer som ikke er kjent for kundeservice, kan teamarbeid få et selskap til å skinne.

Spesielt boken You Don't Have to be Ruthless to Win av Jonathan Keyser inspirerte meg til å være mer uselvisk. Keyser leder et raskt voksende kommersielt eiendomsselskap som opererer med prinsippet om å uselvisk tjene andre^[1]på laget og rundt dem. Fordi buy-in må være bredt for at et team skal fungere, anser Keyser også kunder som en del av den kulturen.

Å lære å tjene andre som et team kan være utfordrende og komplisert, men det kan også være veldig givende. Uselvisk service krever at folk samarbeider og går en ekstra mil. Et teams forhold må bygges på tillit og gjensidig respekt for at medlemmene handler uselvisk.

5. Fremme en positiv kontorkultur

Ikke alle ansatte foretrekker å jobbe i et team i motsetning til som individuelle bidragsytere, men ingen ønsker å jobbe i et team som ikke kommer overens. Argumenter og spenninger gjør arbeidet mindre morsomt for alle involverte.Reklame

Gode ​​lagspillere er gode medarbeidere, som til slutt skaper en god kultur. Vi tilbringer mer tid med våre medarbeidere enn det vi gjør med våre egne familier, så det er viktig å nyte å være sammen med de vi er i nærheten.

For å gjøre arbeidskulturen morsommere og mer produktiv, er det viktig å oppmuntre de ansatte til å være gode lagspillere . Lagspillere kommer sammen for å få jobben gjort, selv om det betyr å legge ned litt mer tid enn noen andre.

6. Foster psykologisk sikkerhet

For noen år siden undersøkte Google-forskere et spørsmål selskapene har prøvd å svare på i evigheter: Hva definerer det perfekte teamet?

Google oppdaget^[2]at det ikke handlet om mange års erfaring, personlighetsjustering eller fordeler. Det var det faktum at ideelle team har psykologisk sikkerhet. I hovedsak har gode lag muligheten til å mislykkes, dele meninger og diskutere ideer uten å bekymre seg for å bli dømt eller utstøtt.

Psykologisk sikkerhet og teamarbeid er gjensidig forsterkende. Team som jobber godt sammen lærer å føle seg trygge med hverandre. Denne sikkerheten kan bidra til å utvikle mer kreative, effektive ideer for selskapet som helhet.

I et Harvard Business Review-intervju^[3], Amy Edmondson - forskeren som først laget begrepet - forklarte at psykologisk sikkerhet er bygget strukturelt og atferdsmessig. Førstnevnte handler om å bygge små lag hvis medlemmer identifiserer seg med hverandre; sistnevnte handler om at folk ber om tilbakemelding og er sårbare.

7. Lag balanse mellom arbeid og privatliv

Balanse mellom arbeid og privatliv er sjelden hos selskaper som ikke setter pris på viktigheten av teamarbeid. Når teammedlemmene vet at jevnaldrende har ryggen, lukker de gjerne bærbare datamaskiner på slutten av en lang dag eller drar på ferie og bruker kraftuttaket.

Fordi de føler seg ivaretatt, er de også villige til å gå en ekstra mil når arbeidet må gjøres. Hvis en kollega trenger fri for en ferie eller annen personlig tid, kan alle andre på laget komme sammen for å hente slakk.Reklame

Vi fortjener alle tid borte fra jobb. Å ha kolleger som hjelper deg, be deg ta deg fri og holde deg ansvarlig for hvile og avslapping, hjelper deg til å få det til.

8. Oppmuntre til innovasjon

Innovative selskaper vet viktigheten av teamarbeid. Sjelden, om noen gang, er innovasjoner resultatet av et geni som er innestengt i et laboratorium av ham eller henne selv.

Keith Ayers, leder for Integro Leadership Institute, deler innovasjon i fire roller^[4]: skape, fremme, foredle og utføre.

Skaperne er ideefolk. De ser muligheter, selv om disse ideene kanskje ikke fungerer i praksis. Advokatører fremmer disse ideene og sørger for at de ikke dør på vintreet. Raffinaderier gjør jobben med å komme til ideens kjøtt: De spør hva om spørsmål for å finne best mulig iterasjon. Eksekutører gjør selvfølgelig ideen fra et plantegningskonsept til et faktisk produkt. Det ville ta en veldig presis person mye tid å gjøre alt dette alene.

Siste tanker

Teamarbeid er ikke bare et moteord sjefen din liker å kaste rundt. Viktigheten av teamarbeid kan sees i alle Fortune 500-selskaper, men også i andre aspekter av livet, for eksempel vellykkede forhold til venner og familie. Uten teamarbeid ville vi sannsynligvis ikke ha trygge veier å kjøre på, fersk mat å spise, komplekse medisinske prosedyrer og så mye mer.

Teamarbeid er det som skiller selskaper som spruter ut fra de som lykkes. Uansett hva du prøver å oppnå, bruk teamarbeid for å hjelpe deg med å gå langt.

Flere tips om teamarbeid

• Hvordan teamarbeid på arbeidsplassen øker moral og gir resultater
• 10 ideer for ansattes engasjement for å forbedre teamarbeidet
• Den vitenskapelige kraften i teamarbeid

Fremhevet fotokreditt: Kampanjeskapere via unsplash.com

Henvisning