Det er ingen overraskelse at mange mennesker fantaserer om et liv der de er sin egen sjef. Å være gründer betyr å leve selvstendig uten behov for å følge pålegg. Videre kan entreprenørskap føre til fleksible arbeidstider uten begrensning på inntekten din og å eie ditt eget forretningsimperium.

Å bygge en bedrift fra grunnen av er imidlertid ingen enkel prestasjon. Bare 40% av små bedrifter er lønnsomme, mens de øvrige 60% enten bryter selv eller taper penger kontinuerlig.^[1]

Så hvordan mestrer man en virksomhet i denne tøffe økonomien? Selv om det ikke er noen fast formel, men her er noen tips for å lære hvordan du kan hjelpe deg med å lære forretninger og komme i gang som gründer.

1. Start Small

Å starte i liten grad er undervurdert. De fleste ambisiøse gründere prøver å slå bakken umiddelbart, før de selv lærer det grunnleggende og fallgruvene for å unngå. Mitt råd er å ta ting sakte i begynnelsen og begynne i det små. Å gå stort fra første dag er ikke alltid den beste tilnærmingen.

Partneren min og jeg kom akkurat på Forbes 30 Under 30 Asias liste over utmerkelser^[to]. Imidlertid kom vi absolutt ikke dit på en dag. Det tok oss 7 år å virkelig få tak i hvordan vi skulle drive virksomheten, og det er ikke noe vi klarte å gjøre fra første dag.

Den første presentasjonen jeg noen gang gjorde var for en ostekakebutikk i Storbritannia for noen hundre dollar. Det var ikke mye, men det ga meg selvtilliten til å gjøre større ting, og en fornøyd kunde er alltid god å ha i begynnelsen.

Begynn med å prøve å selge billigere varer eller tjenester som å selge gamle klesplagg du ikke lenger trenger online eller tilby grafiske designtjenester. Disse aktivitetene kan virke trivielle, men mulighetene de lærer deg kostnadsstyring, grunnleggende markedsføring og hvordan du kan levere reell verdi til forbrukerne (og håndtere utfordringer underveis)

Å prøve å spore fremgangen din og ved å dykke inn umiddelbart, kan føre til en frekk oppvåkning, potensielt til og med forretningssvikt. 7 av 10 små bedrifter er påvirket av virksomhetssvikt og statistikk viser at de ender med å mislykkes før 10-årsmerket. Det kan være på grunn av dårlig utgiftskontroll eller mangel på et skikkelig forretningssystem, forretningssvikt kan minimeres når du mestrer det grunnleggende tidlig.

2. Modell etter suksess

Å lese opp grunnleggerhistorier online gjennom funksjonsartikler, podcaster og nettsteder kan gi deg innsikt i hvordan disse fremragende individene lyktes i reisen og fallgruvene å unngå på egen hånd.Reklame

Bedriftsledere har en tendens til å legge igjen suksessmønstre. Modellering etter dem, lære mer om deres verdenssyn og gå stedvis den samme veien de tok, vil gi deg et kraftig forsprang, muligens avklare vanskelige og lignende beslutninger du må ta.

Forsikre deg om at du velger riktig person å modellere etter. Velg noen som har nådd det nivået du ønsker å nå. Les om hans eller hennes mottoer og visjoner, deres ulemper og suksesser, inkludert hvordan de kom dit de er nå. For å sitere det gamle ordtaket: Lær av andres feil. Du kan ikke leve lenge nok til å lage dem alle selv!

Da jeg først startet vår virksomhet, nådde jeg personlig ut til gründere jeg så opp til, som Ana Foureaux Frazao, som var en hoveddesigner hos Apple på den tiden. Heldigvis delte de sjenerøst sine erfarne råd og oppmuntring som virkelig fikk meg gjennom noen stramme punkter.

Nå er du heldig nok til å starte en bedrift i en tid der podcaster er raseri^[3]og eksperter deler råd gratis på Linkedin.

Hver suksesshistorie utgjør en vei full av utfordringer og fallgruver som venter på å snike deg. Oppdag mer om disse grunnleggernes feil, hvordan de plukket opp seg selv, og bruk disse leksjonene du har lært på dine egne personlige virksomheter. Ikke bare får du unngå feilene de gjorde, men du er også et skritt nærmere målet ditt.

3. Meld deg på et kurs for å lære nye ferdigheter

Å være gründer krever at du bruker mange hatter, noe som ofte betyr at du må ta flere roller enn du ville vært komfortabel med. I et stort selskap er det noen viktige roller som får selskapet til å krysse, styrt av forskjellige mennesker - HR, markedsføring, kontoer, administrasjon osv. Å starte din egen virksomhet betyr at du må ta på dem alle.

Konsekvent tilegne seg nye ferdighetssett og erfaringer er kjennetegnet for en stor entreprenør.

Ta deg tid til å delta på kurs for å forbedre ferdighetene dine i områder som trenger arbeid. Utforsk grundige områder du allerede er dyktige på. Ved å ta et kollisjonskurs for å utforske ulike emner innen virksomheten, kan du finpusse alle dine forretningsferdigheter, spesielt de som du spesielt unngikk på skolen.

For eksempel, bortsett fra å lære harde ferdigheter, som programmering og design, vil du også hente myke ferdigheter, som forhandlings-, salgs- og presentasjonsferdigheter.Reklame

Å være gründer betyr ikke nødvendigvis at du trenger å være god på alt, men det betyr at du må være villig til å prøve alt og bli en jack-of-all-trades. Ta det første skrittet for å bedre utstyre deg med den mest omfattende koffertposen med ferdighetssett for den lange reisen fremover, for i begynnelsen vil du sannsynligvis måtte gjøre det alene.

4. Master markedsføring

Vår verden er i endring. Vi har barn som lager millioner av filminnspillinger om leker^[4]og tenåringsinfluencer som tjener mer på gode måneder enn nybegynnere. Oppmerksomheten blir mindre, og hvis du vet hvordan du skal styre den, vil du ha en god posisjon til å tjene mye.

Som utgangspunkt vil du beherske noen viktige elementer og ferdighetssett for å begynne å lære markedsføring:

Plattformer og sosiale medier

Bli intim med forskjellige nye sosiale plattformer som TikTok, takle profesjonelt publikum på LinkedIn, og bli kjent med den gamle men gull-Facebook-kanalen for reklame. Dette vil være brød-og-smør-kanalene du vil eie bortsett fra dine egne nettsteder, og vil være avgjørende for å få ordet om virksomheten din.

Blogging og publisering

Enten du bruker WordPress eller Medium, er etos det samme. Del gratis verdifullt innhold som publikum vil elske og utvikle et fellesskap og ekspertidentitet. På sin side vil de potensielt kjøpe det du selger og spre meldingen din.

For mange år tilbake var SlideShare plattformen for nisje vår før de ble anskaffet av LinkedIn. Jeg legger regelmessig PDF-filer der, som igjen fikk oss hundrevis av henvendelser og potensielle kunder. Etter et år eller to hadde vi millioner av mennesker som så på innholdet vårt. Nå som det nesten er avsluttet, har vi måttet finne nye kanaler som LinkedIn for å markedsføre.

Publikum

All markedsføringstaktikk og strategier som er tilgjengelig, vil være til intet hvis du ikke har en klar ide om hvem du målretter mot, hva de vil ha og de beste måtene å nå dem på. Ta deg tid til å først forstå publikum utvendig - forstå deres ønsker, frykt og ambisjoner.

Prisstrategier

Markedsføring skal føre til at du blir lagt merke til. Det bør også føre til at du får betalt. Sistnevnte er vanskeligere å oppnå effektivt. Å sette de riktige prisene som vil gjenspeile publikum er avgjørende for å utvikle en vellykket markedsføringsstrategi og virksomhet.

5. Møt andre gründere

Ingenting slår å omgi deg selv med smarte, likesinnede og drevne individer som også står overfor de samme kampene som deg. Du er ikke alene på denne reisen; det er andre som kan hjelpe deg underveis!Reklame

Veien til å være en vellykket gründer kan være tøff og, mest av alt, ensom. Det er en 100% sjanse for at du vil møte utfordringer og vanskeligheter underveis, og å ha en sterk mental spillinnstilling er viktig for å vedvare og forbli optimistisk.

Å ha en indre krets av gründere kan gi deg kontekstuelle råd om å ta vanskelige beslutninger og navigere i de neste trinnene dine. Å utsette deg for denne nye gruppen av individer er den beste muligheten til å plukke opp noe nytt.

Ved å bruke apper som Meetup, bli med i grupper på LinkedIn eller delta på forretningsbegivenheter på plattformer som Eventbrite kan du sette deg opp til møte din fremtidige indre krets av gründere .

Du vet aldri, du kan bare lære litt noe som til slutt kan bringe deg til større høyder og oppnå enda mer av det ukjente.

Bortsett fra det, kan du potensielt finne forretningspartnere eller samarbeidspartnere som ikke konkurrerer direkte, men betjener en lignende kundegruppe blant målgruppen din.

6. Identifiser en produktnisje du kjenner godt

Det er lettere å selge et produkt du er kjent med. Du forstår smertepunktene^[5]som driver deg til å ta en beslutning, og dine potensielle kunder vil gjennomgå den samme reisen for beslutningstaking. Når du forstår smertepunktene i produktet, vet du nøyaktig forandringen du vil bringe til det.

I beste fall kan det du selger være det du brenner for.

Din interesse kan for eksempel være å trene. Å starte en bedrift i det rommet kan som sådan vise seg å være mer interessant, og på grunn av din intime forståelse av det, sannsynligvis mer vellykket også.

Vi startet vårt presentasjonsrådgivning, HighSpark, som stammer fra interesse og ekspertise. Våre eksisterende ferdigheter i området gjorde det lettere å få våre første få kunder mot å selge en tjeneste eller tilby det vi virkelig ikke forsto i det hele tatt. Vi var også i stand til å tydelig formulere smertepunktene basert på tidligere kunder vi hjalp på frilansbasis før vi startet virksomheten.Reklame

Gode ​​forretningsideer kommer knapt bare til deg med magi. Det bør imidlertid ikke hindre deg i å starte. Start med en lidenskap, velg et smertepunkt og begynn der. Ideene og forretningsmodellen din kan utvikle seg over tid, men du vil takke deg selv for at du startet tidlig.

7. Bli praktikant

Før du begynner å bygge ditt eget imperium, bør du vurdere å få litt førstehåndsopplevelse i den virkelige verden for å få en god kickstart. Uten å vite hvordan tannhjulene fungerer bak kulissene, øker du sjansene for at du gjør feil som kunne vært unngått.

Interning hos et vellykket lite selskap kan være en god start. Det kan gi deg dyp innsikt i selskapets indre arbeid og hvordan grunnleggerne utviklet sin virksomhet fra første hånd.

Et godt valgt internship kan utvide horisonten din, gi en mulighet til å jobbe direkte med og lære av grunnleggerne av det lille selskapet. I større miljøer får du kanskje ikke det samme ansvarsnivået.

Du har også lisensen til å gjøre noen feil i et tryggere miljø. Folk er generelt mer tilgivende overfor praktikanter, som vanligvis er mindre erfarne enn heltidsansatte.

Denne muligheten vil la deg dra nytte av dine sterke sider og bruke erfaringer til forretningsforetakene dine med større letthet. Best av alt, du får en gratis billett for å bli veiledet av en profesjonell, så det er ikke nødvendig å føle deg i mørket når du er i tvil. Du er ikke alene!

Siste tanker

Disse tipsene bør være tilstrekkelige for å komme i gang, men det tar mye mot å påta seg ansvaret for å gi næring og vekst.

Med stor besluttsomhet og kontinuerlig læring er du bare noen få skritt unna å bli en vellykket gründer!

Flere tips om å bli en entreprenør

• 12 superproduktivitetshemmeligheter enhver entreprenør må vite
• 4 pengevaner hver entreprenør bør utvikle
• 8 kjennetegn ved entreprenørskap som vil føre til suksess

Fremhevet fotokreditt: Christina @ wocintechchat.com via unsplash.com Reklame

Henvisning