Alle setter mål, enten de er målbare mål som å fullføre et prosjekt, personlige ambisjoner som å reise verden rundt, eller til og med mål på arbeidsplassen. Dessverre er det ikke nok å sette et mål for å komme deg over streken. Dette er grunnen til at bare åtte prosent av menneskene oppnår sine mål.^[1]

Så hvordan gjør prestasjonene det?

Ved å sette målbare mål, holde oversikt over dem og gå videre mot disse målene hver dag.

For å hjelpe deg har jeg satt sammen en enkel guide for måling av mål. Jeg viser deg et SMART-rammeverk du kan bruke til å lage målbare mål, og hvordan du kan spore målenes fremgang.

Hva er SMART-mål?

For å enkelt måle et mål, bør du starte med SMART målinnstilling. SMART står for Spesifikk, målbar, oppnåelig, relevant og tidsbundet . De hjelper deg med å sette klare intensjoner, slik at du kan fortsette å være på kurs med langsiktige mål.

Når du skriver målbare mål, må du arbeide gjennom hvert av begrepene i forkortelsen for å sikre at det er realistisk og oppnåelig.

Det hjelper deg med å sette bestemte og utfordrende mål som eliminerer uklarhet og gjetning. Den har også en klar frist, slik at du vet når du trenger å fullføre den innen^[to].

Dette er hva SMART står for:

Spesifikk

Målene dine må være spesifikke. Uten spesifisitet vil målet ditt føles mye vanskeligere å fullføre og holde seg til.

Det skal også ha et spesifikt utfall. Uten resultatet vil det være vanskelig å fokusere og holde deg på oppgaven med målene dine.

To forskere, Edwin Locke og Gary Latham, fant at når folk satte seg spesifikke, men utfordrende mål, førte det til økt ytelse 90 prosent av tiden.^[3]

Her er et eksempel på et spesifikt mål: Øk salget med 10% på 90 dager.

Målbar

Du må kunne måle disse målene.Reklame

Å undersøke en viktig beregning og kvantifisere målene dine vil hjelpe deg med å spore fremgangen din. Det vil også identifisere merket der du har fullført oppgaven din.

Målbart kan bety mange forskjellige ting, men generelt sett vil du være i stand til å objektivt måle suksess med et mål.

Enten det er via analytiske data, ytelsesmålinger eller direkte inntekter, sørg for at målet ditt kan måles.

Oppnåelig

Gitt tiden og ressursene du har til rådighet, er det realistisk mulig å oppnå det overordnede målet du har lagt opp?

For eksempel, hvis målet ditt er å øke bedriftens Facebook-følgere fra 10 000 til 20 000, vil det være vanskelig å oppnå dette når man setter en grense på en måned. Imidlertid, med en tidsramme på seks måneder, blir målet mye mer realistisk.

Du må også undersøke om du har ansatte som kan bruke tid på ledelse av sosiale medier. Hvis ikke, kan dette være en begrensende faktor som gjør målet mindre oppnåelig.

Relevant

Hvorfor vil du nå dette målet? Er det viktig for deg eller din organisasjon?

Når du har identifisert den viktigste fordelen, kan du legge det til i målet ditt slik at det hjelper teammedlemmene dine å forstå viktigheten av målet og hvordan det bidrar til det større bildet.

Betimelig

Målbare mål bør inneholde en frist slik at det er forståelse for når og hvordan ting må utvikles. Uten en måldato kan målet lide av dårlig tidsstyring og aldri bli oppfylt.

Tidsrammen vil også skape en følelse av haster. Det fungerer som en sunn spenning som vil sette sprang på deg og teamet ditt til handling.

Hvis du vil sette deg et smart mål og oppnå det effektivt, få gratis guide Dreamers ’Guide for Handling og å gjøre mål . I guiden lærer du hvordan du når frem til ditt fange ved å planlegge dine handlinger. Ta tak i din gratis guideher.

Eksempler på målbare mål

Nå som vi vet hva et SMART-mål er, er det på tide å hjelpe deg med å lage dine egne målbare mål og mål.

Spesifikk

Et spesifikt mål bør identifisere:

• Hva er prosjektet eller oppgaven?
• Hvem er ansvarlig for oppgaven? Hvis du bryter oppgaven, hvem er ansvarlig for hver seksjon?
• Hvilke trinn må du fullføre for å nå målet ditt?

Her er et dårlig eksempel: Reklame

Jeg vil ha en bedre jobb.

Dette eksemplet er dårlig fordi det ikke er spesifikt nok. Visst, det er spesifikt for arbeidet ditt, men det forklarer ikke om du vil ha en forfremmelse, en høyning, en karriereendring osv.

Hva med din nåværende jobb vil du forbedre? Ønsker du å bytte selskap, eller strever du etter mer balanse mellom arbeid og privatliv?

La oss forvandle dette til et godt eksempel.

Jeg vil finne en ny rolle i et Fortune 500-selskap som forbedrer min nåværende lønn og balanse mellom arbeid og privatliv.

Hvis du ikke er for sikker på hva det spesifikke resultatet skal være, kan du bruke det tankekart for å brainstorme alle mulige alternativer.

Målbar

Mål må være målbare på en måte der du kan presentere håndgripelige, konkrete bevis. Du skal kunne identifisere hva du vil oppleve når du når det målet.

Ideelt sett bør du gå etter en beregning eller mengde, ettersom det å kvantifisere mål gjør det lettere å spore.

Her er et dårlig eksempel:

Jeg vil forbedre kvaliteten på arbeidet mitt.

Her er et godt eksempel:

Jeg vil forbedre antall prosjekter jeg fullfører på månedsbasis med en faktor 2.

Dette målet måles nå enkelt. Hvis du har fullført to flere prosjekter denne måneden enn forrige måned, har du offisielt forbedret kvaliteten på arbeidet ditt, samt produktiviteten din.

Hvis du har problemer med å måle målene dine, kan du bruke en målsporingsapp . De er en fin måte å måle fremdriften din på, spesielt hvis de er tidsbaserte.Reklame

Her er fem metoder du kan bruke til å måle fremgangen din mot målet:

1. Hold oversikt : Har du registrert alle handlingene dine i en journal eller et Excel-ark?
2. Vurdere tall / bevis : Bryter du forpliktelsene dine?
3. Lag en sjekkliste : Kan du forenkle oppgavene dine?
4. Fortsett på kurs : Går du fremover med planen din?
5. Vurder fremgangen din : Hvor kan du forbedre deg?

Oppnåelig

Når det gjelder å kunne oppnå dine målbare mål, bør du holde deg til Paretos prinsipp. Dette er den berømte 80/20 regelen.

Å bruke all energien din på hver brikke i puslespillet er kanskje ikke den beste taktikken. Velg ting som gir deg flest resultater. Deretter jobber du med neste mål eller mål når du har fullført de første.

Her er et dårlig eksempel:

For å forbedre balansen mellom arbeid og privatliv, vil jeg redusere tiden jeg bruker på jobben.

Dette kan være mulig, men siden du ikke har spesifisert hvilke deler av arbeidet du vil bruke mindre tid på, kan det hende at det til slutt ikke kan oppnås.

Her er et godt eksempel:

For å forbedre balansen mellom arbeid og privatliv, vil jeg delegere deler av prosjekter til andre teammedlemmer.

Hvis du vet at du har teammedlemmer som er villige til å gå inn og hjelpe, er dette definitivt oppnåelig og bør vinne deg litt mer tid hjemme.

Relevant

Det er alltid viktig å undersøke målet ditt for å sikre at det er relevant og realistisk for det du gjør i livet eller virksomheten din.

Her er et dårlig eksempel:

Jeg ønsker å bli forfremmet til CMO fordi jeg trenger mer ansvar.

I dette tilfellet er det lite sannsynlig at du mottar en kampanje hvis formålet og årsaken bak målene dine ikke er sterke.

Her er et godt eksempel:Reklame

Jeg ønsker å bli forfremmet til CMO fordi jeg liker digital markedsføring. For øyeblikket utmerker jeg meg innen X, Y og Z digital markedsføringspraksis, og jeg tror at jeg via en kampanje kan videreutvikle virksomheten via X, Y og Z.

De Hvorfor vil hjelpe deg med å presse gjennom i øyeblikkene du bare vil kaste inn håndkleet, og også gi mer motivasjon for dine mål.

Betimelig

Å ha en forfallsdato hjelper teamet ditt å sette mikromål og milepæler mot målbare mål. På den måten kan du planlegge arbeidsmengden i løpet av dagene, ukene og månedene dine for å sikre at teamet ditt ikke kjører mot klokken.

La oss starte med et dårlig eksempel:

Jeg vil utvide markedsføringsteamet vårt for å utvide vår digitale tilstedeværelse.

Dette er en god idé, men når vil alt dette skje?

La oss gjøre dette til et godt eksempel, i stedet:

I løpet av neste måned vil jeg øke markedsinntektene med XX%. Så innen tre måneder vil jeg utvide det digitale teamet, ansette to nye ansatte og skalere det.

Bunnlinjen

Hvis du vil lage målbare mål, vær SMART om det. Begynn med et bestemt resultat i tankene; sørg for at den er målbar, oppnåelig, relevant og rettidig i henhold til din eksisterende tidsplan.

Mens 92 prosent av menneskene ikke når sine mål, kan du være unntaket. Nå målene dine ved å sette mål og mål ved siden av teamet ditt og oppdag hvor vellykket du kan være.

Trenger du ekstra hjelp? De Make It Happen Handbook er et effektivt verktøy for å guide deg gjennom den utfordrende reisen mot å nå målet ditt. Sjekk ut håndboken nå!

Mer om målbare mål

• Hvordan lage en handlingsplan og oppnå dine personlige mål
• Hvordan skrive en god SMART-målerklæring
• Har du problemer med å nå mål? Dette kan være hvorfor

Fremhevet fotokreditt: Grønn kameleon via unsplash.com

Henvisning