Slik starter du et selskap fra bunnen av (En trinnvis veiledning)

Slik starter du et selskap fra bunnen av (En trinnvis veiledning)

Horoskopet Ditt For I Morgen

Hvis du noen gang har tenkt på å starte og drive din egen virksomhet, er du ikke alene. Å være din egen sjef, ha fleksibilitet med timeplanen din og beholde mer av de økonomiske fordelene som følger med virksomhetseierskap, er alle gode grunner til å eie ditt eget selskap.

Men som du kanskje forventer, er det ikke alle ferier og fete bankkontoer. I følge SBA overlever 2/3 av virksomhetene minst 2 år og omtrent 50% overlever 5 år.[1]Så hvorfor er feilprosenten så høy? I det minste for virksomheter som mislykkes tidlig, kan mangel på eller dårlig planlegging være en viktig faktor.



Så hvordan starte et selskap?



Å starte en virksomhet fra bunnen av trenger ikke å være vanskelig eller komplisert, men det krever planlegging og arbeid. Her er de første og viktigste 9 trinnene du må ta når du starter et selskap fra bunnen av.

1. Gjør en ærlig evaluering av deg selv

Jobber du bedre i et strukturert eller ustrukturert miljø? Gjør en daglig rutine redusere angsten din? Hva slags ting er du flink til? Gjør det deg nervøs for å tale eller holde presentasjoner? Er du god til regnskap og tall? Kan du håndtere avslagene du får når du selger eller ringer?

Dette er alle viktige spørsmål å stille deg selv, faktisk er det en god ide å få andre menneskers mening om deres oppfatning av deg i hver av disse situasjonene.



Uansett svarene du kommer med for evalueringen din, husk at det er alt, en evaluering av hvor du er nå. Tenk på det som en måte å identifisere både styrke- og svakhetsområdene dine på.

Du er kanskje flink til å tale som kan hjelpe når du skaffer penger, men dårlig til regnskap, som bare betyr at du må finne noen form for hjelp til det området av virksomheten.



2. Evaluer ideen din

Hvis forretningsideen din innebærer et nytt produkt eller en ny tjeneste (eller til og med en forbedring av et eksisterende produkt eller en tjeneste), må den evalueres. Dette kalles teknisk markedsundersøkelse.

Det er firmaer som spesialiserer seg på markedsundersøkelser for nye produkter, men hvis du har et stramt budsjett, kan du gjøre dette selv.

Først, hvis du kan lage en prototype som folk kan bruke, kan du berøre og se på det er det beste alternativet. Hvis en prototype ikke er mulig, eller det er en servicevirksomhet, kan du tilby en meget beskrivende presentasjon av forretningsplanen, komplett med unike fordeler og hvordan den er forskjellig fra konkurrentene.

Så hør! Husk at dette ikke handler om at andre liker produktet ditt, dette er ikke babyen din de snakker om. Du vil ha ærlig markedsundersøkelse som gir deg den beste sjansen for en vellykket virksomhet. Ta notater når noen forteller deg at de ikke likte en funksjon eller noe aspekt av ideen din, så fortell dem ‘Takk.

Etter flere runder med markedsundersøkelser med forskjellige grupper av mennesker, bør du se mønstre dukker opp om ting som de begge likte og ikke likte. Bruk denne informasjonen til å tilpasse produktet eller tjenesten din og gjøre en ny runde med markedsundersøkelser.

Husk at du aldri kommer med et universelt elsket produkt, din jobb er å produsere et produkt eller en tjeneste som appellerer til det bredeste spekteret av målmarkedet ditt.Reklame

3. Lag en forretningsplan

Jeg vet, jeg vet at dette ikke er den morsomme delen av å starte din egen virksomhet, men det er et veldig viktig skritt i å skape en vellykket virksomhet!

I utgangspunktet kan du tenke deg en forretningsplan som en oversikt eller tegning av virksomheten din. En god forretningsplan bør ha følgende elementer:

  • Kortfattet sammendrag - Dette bør legge opp bedriftens produkt eller tjeneste og problemet det løser for forbrukeren.
  • Markedsevaluering - Dette skal snakke om markedet du betjener. Er det et voksende marked, og hvordan oppfyller produktet bedre forbrukerne i det markedet?
  • Markedsstrategier - Hvordan skal du trenge inn i markedet og selge produktet ditt.
  • Driftsplan - Hvordan vil selskapet kjøre fra dag til dag? Hvem er nøkkelmedarbeiderne og hva er deres spesifikke ruller? Har nøkkelspillerne dine spesifikke mål satt på forhånd?

Et siste ord om å lage en forretningsplan: mens løgn er aldri akseptabelt, spesielt når du bruker forretningsplanen til å skaffe penger, er det akseptabelt å sette din beste fot frem.

Å spille opp det positive mens du minimerer det negative, forventes nesten i en forretningsplan.

Dessuten vil både banker og profesjonelle investorer begge gjøre en grundigere analyse før de investerer penger i ideen din.

4. Bestem deg for en virksomhetsstruktur

Du har mange alternativer her, og å diskutere dem med regnskapsfører eller finansrådgiver er egentlig den eneste måten å vite hva som er riktig for deg. Men bare for å gi deg en rask oversikt over hvilke typer forretningsenheter og deres fordeler og ulemper, vil vi kort gå gjennom dem:

Enkeltpersonforetak

Dette er en vanlig måte for små bedrifter å komme i gang.

Fordelene er:

Relativt lave kostnader å sette opp (vanligvis en forretningslisens og merverdiavgiftslisens).Eiere trenger normalt ikke å opprette en spesiell bankkonto, de har lov til å bruke sin personlige. Eventuell opptjent inntekt kan motregnes av andre tap (sjekk med staten!). Du som eneeier har full kontroll over all beslutningstaking.

Endelig er enkeltmannsforetak relativt enkle å oppløse.

Ulempene med å bruke enkeltmannsforetak inkluderer:

Du som eneeier kan holdes personlig ansvarlig for selskapets gjeld og gjeld. Noen fordeler, som helseforsikringspremier, er ikke direkte fradragsberettiget fra næringsinntekt.

Hvis du trenger å skaffe penger, har du ikke lov til å selge en aksjeandel i selskapet. På samme måte er det kanskje vanskeligere å ansette nøkkelpersoner fordi du ikke kan tilby dem en eierandel i selskapet.

Samarbeid

Et partnerskap dannes når to eller flere personer bestemmer seg for å starte en bedrift. Selv om det ikke er noe lovkrav for dokumentasjon for å danne et partnerskap, er det mitt råd at du aldri inngår et partnerskap uten å ha en partnerskapsavtale. (Husk at å bruke $ 1500 nå kan spare deg $ 150 000 i advokatutgifter senere!).

Fordelene med et partnerskap inkluderer:

Å være relativt enkel og billig å starte. Å ansette nøkkelmedarbeidere kan være enklere ettersom du har lov til å gi eierandeler til så mange partnere du vil.

Av skattemessige hensyn er partnerskap relativt enkelt, ettersom enhver inntekt blir behandlet som en gjennomgang, noe som betyr at hver partner betaler skatt på sin individuelle del av partnerskapets inntekt (Når dette skrives, må du alltid sjekke med skatterådgiveren din).Reklame

Så langt som ulempene går:

Det kan være vanskelig for noen generelle partnerskap å skaffe kapital. Fordi det er et partnerskap, kan handlingene til en av partnerne forplikte hele organisasjonen. All fortjeneste må deles i henhold til partnerskapsavtalen uavhengig av hvor mye arbeid som er utført av en enkelt partner.

Noen ytelser til ansatte kan kanskje ikke trekkes fra selvangivelsen.

Akselselskap (LLC)

Dette er en veldig populær forretningsenhet for små og mellomstore bedrifter. Årsaken til dette er at kostnadene ved oppsett ikke er uoverkommelige, og det er et skille mellom eierne og selskapet.

Fordelene med en LLC inkluderer:

Begrenset ansvar for partnerne, i motsetning til enkeltpersonforetak og partnerskap der eierne holdes ansvarlige for all selskapets gjeld og gjeld, gir en LLC en viss beskyttelse mot visse gjeld og forpliktelser som bare er selskapene.

Enkel beskatning, akkurat som enkeltmannsforetak og partnerskap, anses inntekt som å passere gjennom og blir bare skattlagt en gang på individnivå.

Det er ingen begrensning på antall aksjonærer i en LLC. En LLC krever færre fyllinger og administrative krav enn et selskap.

Selskap

Et selskap er mye mer komplekst og dyrt å sette opp. Og et selskap anses juridisk sett som en uavhengig enhet som er atskilt fra eierne.

Fordelene ved et selskap inkluderer:

Fullstendig skille mellom eierne og selskapet. Fordi selskapet betraktes som sin egen juridiske enhet, kan eiere ikke holdes personlig ansvarlige for gjeld eller gjeld i selskapet.

Et selskap kan skaffe kapital mye lettere bare ved å selge flere aksjer i selskapet.

Ulemper med selskaper inkluderer:

Mye høyere administrative kostnader enn noen annen forretningsenhet. Bedrifter har generelt høyere skattesats. Utbytte er ikke fradragsberettiget for selskaper. Inntekt betalt i utbytte beskattes to ganger, en gang av selskapet og igjen av aksjonæren.

Igjen, dette er bare et kort sammendrag av fordeler og ulemper. Ta alltid kontakt med skatterådgiveren din om hva som fungerer best i din situasjon.

5. Adresser økonomi

Igjen, ikke en av de mer sexy delene av å starte virksomheten fra bunnen av, men veldig viktig likevel.

Så du har gjort forretningsplanen din, og et estimat av oppstartsfinansieringen din bør inkluderes. Den bør inneholde hvor mye finansiering du trenger for å få deg gjennom ditt første hele driftsår.

Nå, hvordan får du pengene?Reklame

Selv finansiert

Hvis det er mulig, er selvfinansiering det enkleste. Du trenger ikke å gå til banker og investorer med hatt i hånden, eller gi opp eierskap eller kontroll over selskapet ditt. Men som vi vet er dette ikke en realitet for folk flest. Men ikke bekymre deg, det er fortsatt mange tilgjengelige alternativer.

Venner og familie

De kan være en god kilde til å finansiere virksomheten din hvis de kan se og forstå din visjon.

Husker du forretningsplanen? Gi dem ut til alle du kjenner. Så følg opp, vær forberedt på å fortelle dem den totale mengden penger du forventer å samle inn, minimumsinvesteringen du leter etter og hva du vil gi i retur for investeringen.

For eksempel gir du en venn din forretningsplan og følger opp med ham / henne noen dager senere. Du kan forklare at du har sikret finansiering for $ 80.000 av $ 100.000 du trenger. Du selger en 2% andel i selskapet for hver $ 2000 investering. Hvor mange aksjer vil han ha?

Og når han / hun forteller deg nei, takk ham / henne og spør om han / hun kan tenke på noen utenfor toppen av hodet som kan være interessert? Si til ham / henne at du virkelig setter pris på hans / hennes tid, og hvis han / hun kommer over noen som kan være interessert i å gi deg beskjed.

Banker

Disse gutta låner deg gjerne penger når du ikke trenger det, men plutselig blir de gjerrige når du faktisk trenger et lån! Det er her forberedelsene kommer inn.

Det er en god idé å gå over forretningsplanen din med en ekspert og kanskje til og med få den omskrevet av en ekspert før du henvender deg til en bank eller en profesjonell investor. Begge vil ønske å gå over forretningsplanen din med en fin tannkam, og verifisere alle tallene og dataene du oppgir.

Du bør også pusse opp alt i planen, slik at du kan svare på spørsmål de har med autoritet.

Crowdfunding

Endelig er det crowdfunding gjennom nettsteder som Kickstarter eller GoFundMe . Crowdfunding hjelper til med å bygge interesse, fellesskapsånd og en kundebase. Det er også en effektiv måte å skaffe penger på. Du kan ta en titt på disse tipsene for å finne ut mer:

6 Crowdfunding-tips for å få prosjektet 100 prosent finansiert

6. Registrer deg hos regjeringen

Som nevnt tidligere har forskjellige typer forretningsenheter forskjellige fyllings- og administrative krav. I det minste vil du sannsynligvis trenge en forretningslisens samt en statlig omsetningsavgift.

Med mindre du danner et selskap, er det mange gode ressurser på nettet som vil gjøre alt for deg til en minimal kostnad.

7. Sett sammen teamet ditt

Husker du da vi vurderte dine sterke og svake sider? Her fyller vi hullene!

Hater du salg og kaldt kall? Flott! Det er folk som elsker å selge og ikke vil gjøre noe annet.Reklame

Kjedelig til døde med regnskap? Det er massevis av små regnskapsbyråer der ute som vil ta seg av det for deg.

Hva med markedsføring? Du kan ansette noen internt eller utkilde det også.

Din jobb er å holde oversikt over alle de forskjellige aspektene ved virksomheten for å sikre at de alle kjører problemfritt og får de resultatene du trenger. Hvis ikke, er det din jobb å finne ut av problemet og implementere en løsning.

Ta en titt på denne guiden og lær hvordan du delegerer effektivt:

Hvordan delegere arbeid (den definitive guiden for vellykkede ledere)

8. Kjøp forsikring

Uansett hva slags virksomhet du starter, trenger du forsikring! Ja, jeg vet, ingen liker å kjøpe forsikring, men det kan bokstavelig talt være forskjellen mellom å ha mindre ulempe og å erklære konkurs.

Vi lever i en veldig litigisk tid, til og med en mindre glid og fall på ditt forretningssted kan gjøre deg konkurs uten forsikring. Hvis du trenger hjelp til å finne en god agent, ta kontakt med lokale bransjeorganisasjoner eller andre bedriftseiere.

9. Begynn å merke deg selv

Har noen noen gang bedt deg om en Kleenex eller en QTip? Vi vet alle hva de er på grunn av merkevarebygging, Kleenex er bare et merke av vev og QTip er bare et merke av bomullspinne. Det trenger ikke å være så kjent som Kleenex eller QTip, men du kan gjøre ditt merke til et vanlig navn i din nisje.

Jeg eide en gang et produksjonsfirma som utviklet et produkt som var så populært at konkurrentene mine begynte å velge mitt merkenavn for sine produkter.

Hvis du ikke er sikker på hvordan du skal starte merkevarebygging selv, sjekk ut disse måtene:

5 måter å bygge ditt personlige merke på og tjene mer penger

Bunnlinjen

Å starte en virksomhet fra bunnen av kan være en av de mest givende opplevelsene en person kan ha.

Men vet du hva som er enda mer givende? Å ha en virksomhet som lykkes, er lønnsom og gir en god inntektskilde for deg, dine ansatte og deres familie.

Flere ressurser om entreprenørskap

Fremhevet fotokreditt: Tyler Frankrike via unsplash.com Reklame

Henvisning

[1] ^ SBA: Påvirker økonomiske eller bransjefaktorer virksomhetens overlevelse?

Caloria -Kalkulator