Uansett hvor lite (eller stort) teamet du prøver å lede, er det alltid utfordringer som gjør ledelsen vanskelig. Kanskje teamet ditt opplever noen tilbakeslag, og moralen er litt lav for øyeblikket. Kanskje det er medlemmer som ikke kan følge med på fremgangen som alle andre. Eller kanskje teamet ditt alltid misforstår hva du mener, noe som gjør det vanskelig å holde synet og arbeidet synkronisert.

Ledelse er aldri ment å være lett. Men hvis du forstår hva ledelse egentlig betyr, er du et stort skritt nærmere å bli en vellykket leder.

Ledelse er en kunst å gjøre det mulig for andre å jobbe mot det samme målet sammen.

Det er ikke en eneste definisjon av ledelse, og det varierer avhengig av type leder - administrerende direktør i et selskap, kapteinen på et idrettslag, en religiøs leder, en politisk leder, etc. Når vi snakker om ledelse generelt , ifølge lederekspert James McGregor Burns, er ledelse en prosess der 'ledere og deres etterfølgere løfter hverandre til høyere nivåer av moral og motivasjon'.^[1]

En leder skaper visjoner og motiverer teammedlemmer til å jobbe sammen mot det samme målet.

Med en god leder er folk motivert for å vokse og vil yte sitt beste for å nå målet.

En leder er det karismatiske hodet til en gruppe mennesker som har ferdighetene til å lede, inspirere og påvirke de andre til å forfølge sin personlige vekst og lagets mål. Ledere er viktige ettersom de har stor innvirkning på lagets ytelse. Gode ​​ledere vil maksimere teamets produktivitet, forme positive kulturer og fremme harmoni og åpen kommunikasjon i teamet.^[to]

En god leder er kilden til inspirasjon og motivasjon for teamet.

En god leder jobber sammen med teamet når de står overfor vanskeligheter,^[3]samtidig som de gir dem stor frihet med hvordan de fullfører oppgaver. Dette fremmer kreativitet og til slutt fordeler laget som helhet. De sørger også for et vennlig arbeidsmiljø for hvert medlem å gi bidrag, og komplimentere og oppmuntre teamet fra tid til annen.Reklame

En god leder fremmer verdier ved å sette eksempler.

En flott leder er forbilde for teamet deres. De setter standarder som de selv følger konsekvent gjennom sin egen oppførsel, som punktlighet, ærlighet og integritet, etc., som er gunstig for teamets suksess.

Alle vellykkede ledere deler de samme egenskapene, uansett hva slags.

Hvis du vil bli en bedre leder, kan du lære om følgende trekk som alle vellykkede ledere deler.

1. Visjonær

Visjon er evnen til å forutse fremtiden og sette mål for teamet å oppnå. En leder hjelper teamet til å starte og fortsette å jobbe i riktig retning og gjøre det rette til rett tid. Uten visjoner kan en leder lage forvirrende og villedende planer for teamet, noe som til slutt vil skade lagets resultater.

2. Forpliktet

Forpliktelse til rollen som leder betyr å føre et godt eksempel. Hvis du er et teammedlem, ville du være villig til å følge en leder som handler annerledes enn reglene de setter for deg? Veldig usannsynlig. En leder må ha høye standarder for seg selv og handle konsekvent, slik at teammedlemmene respekterer deres ledelse.

3. Nysgjerrig Reklame

En leder må være kunnskapsrik om hva de jobber med for å hjelpe til med å løse eventuelle problemer som oppstår. De skal alltid være nysgjerrige og aldri slutte å lære. De bør også kjenne teammedlemmene godt nok til å handle for deres eget beste. Uten kunnskap og sterk nysgjerrighet er det lite sannsynlig at man kan lede teamet til å løse problemer. Teammedlemmer er også veldig sannsynlig å utfordre lederens autoritet.

4. Tillitsfull

Tillit er å være selvsikker uten å være aggressiv. En leder må til tider være selvsikker for å vise sin autoritet og tillit, så teammedlemmene er overbevist om å følge deres ordre og planer. En leder representerer også et team med egne fordeler og bekymringer. For eksempel i et selskap med kompleks organisasjon representerer lederen rettighetene til teammedlemmene sine, og det er da tillit kreves.

5. Moralt bra

Integritet er et must for en respektabel leder. En leder uten integritet, som sier en ting og gjør en annen, kan knapt overbevise teammedlemmene om å respektere dem. Uten respekt vil ikke en leder kunne overtale teamet til å gjøre noe for selskapet og fører til ineffektivitet i teamet.

6. Tillit

En leder bør stole på teammedlemmers evner. Å gå rundt hvert 30. minutt for å kontrollere lagets fremgang, eller utfordre dem for alt de gjør, vil ikke skape tillit til teamet. Gi teammedlemmene litt tro og plass til å gjøre jobbene sine, ingen vil ha en påtrengende paranoid leder.

7. Avgjørende Reklame

Besluttsomhet er viktig for enhver bedrift og bedrift. Som team må vi ta vanskelige avgjørelser innen kort tid under et høytrykksmiljø. Det er da en leder skal påta seg sin rolle, og bruke sin egen kunnskap og kanskje medlemmets mening til å ta en beslutning før det er for sent.

8. Positiv

Optimisme er en avgjørende del av ledelse. Det vil være tider når teamet har lav moral eller føler seg tapt midt i et prosjekt. En positiv leder finner det positive midt i det negative og oppfordrer teammedlemmene til å fortsette. En pessimistisk leder på jobben kan nesten ikke tro at noe godt vil skje til slutt.

9. Ydmyk

En ydmyk leder holder rede på sine egne prestasjoner, beslutninger og prestasjoner og reflekterer hele tiden hvis det er noe de kan gjøre bedre. Ved å ha selvrefleksjon hver dag, kan en leder forstå mer om hva de er gode og dårlige til, og kan forbedre seg selv deretter.

Det er ikke lett å skaffe seg alle disse egenskapene på kort tid, men du kan lære og øve mer for å bli en bedre leder.

For å bli en god leder, prøv å starte med å følge lederne du ser opp til.

Det er alltid noe vi kan lære av vellykkede ledere. Å følge den du ser opp til, er akkurat måten du kan starte reisen din til å være en god leder.^[4]

Plukk ut 5 av favorittlederne dine og spør deg selv hvorfor du liker dem. Er det på grunn av taleferdighetene, holdningen til arbeid, selvtilliten eller måten de kan få alle til å lytte? Start med å lære hva du synes er de nødvendige egenskapene og ferdighetene som en stor leder besitter, og legg det ut i praksis i dine daglige ledende stillinger.Reklame

Husk at du kan lære ikke bare av suksessen, men også deres feil! Se på Henry Ford. Ford Motor Company kan være en suksess i dag, men Ford bygde den ikke uten først å feile hardt. Det var gjennom å ta hensyn til hver eneste lille feil og utarbeide det underliggende problemet som førte ham til den endelige suksessen.^[5]

For å kunne undervise andre, lær noe nytt om ekspertisen din hver dag.

Selv om det kan høres osteaktig ut, er det alltid riktig å 'være dum, vær sulten'.

Lær en ny ting om din kompetanse, jobb eller marked hver dag for å bedre utstyre deg selv som en god leder. Aldri slutt å lære. Ikke glem å registrere det du har lært, bare å notere notater i en notatbok eller i en notat-app, for en dag vil teammedlemmene dine trenge rådene dine, og kunnskapen din må akkumuleres.

Be alltid om tilbakemelding, en aktiv leder venter aldri.

En av egenskapene som noen vellykkede ledere har, er at de alltid ønsker å forbedre seg. I stedet for å vente på at teammedlemmene skal gi deg tilbakemelding, ber du dem aktivt om tilbakemelding.^[6]Hold deg åpen for kritikk fordi alle har sin blinde flekk, og å ha ærlige teammedlemmer som deler sine tilbakemeldinger er verdifullt for lederens vekst.

Er du klar til å bli leder? Slutt å kaste bort tid og start reisen din nå ved å lære av lederne du beundrer. Husk at feil kan skje underveis, og det er helt normalt. Tro på deg selv og ikke vær redd for å gjøre feil.

Fremhevet fotokreditt: Flaticon via flaticon.com

Henvisning