Pave Frans, enten du er katolikk eller ikke, er en betydelig verdensleder. Han har vært på Fortunes liste over verdens største ledere to år i rad, og har hatt en betydelig innflytelse i de to og et halvt årene siden han ble påven.

Født, Jorge Mario Bergoglio, i Buenes Væren, pave Frans ble ordinert i 1969 og fungerte som biskop fra 1992 til 2001 og som kardinal fra da til han ble valgt til pave i 2013.

Hans innvirkning som leder er særegen, og jeg tror ikke basert på personlighet, men på hvordan han leder, og disse egenskapene er det hver leder kan lære av pave Frans.

Forstå ledelse

Den anerkjente forretningstenkeren Gary Hamel, som skrev for Harvard Business Review om pave Frans, sier: Han forstår at i en hyper-kinetisk verden er innadvendte og selvopptatt ledere et ansvar.

Hamels artikkel, The 15 Diseases of Leadership, Ifølge pave Frans, er basert på en adresse som pave Frans gjorde til Roma Curia, organet som administrerer den katolske kirken. Det viser at pave Frans har en reell forståelse av ledelse og er i stand til å tydelig formulere sin visjon på dette området til de han leder i Vatikanet.

Denne forståelsen om ledelse kommer jeg fra to ting. For det første er han forankret i psykologi, et emne han lærte tidligere i karrieren. Vi kan alle ta oss tid til å lære om ledelse, studere vitenskapen om psykologi som ligger til grunn for forberedelsene til å ta en rolle som leder.Reklame

For det andre er det noe han har praktisert.

Sett først i tjenesten

Mens Francis kan virke som en sensasjon over natten, kan ingenting være lenger fra sannheten. Å være pave har vært en lang og ofte vanskelig reise for Frans, ni år som biskop og tolv som kardinal. Avhengig av omfanget av ledelsen du ønsker, ikke skynd deg å komme dit, men sett tjenesten først, takle de tøffe utfordringene som vil hjelpe deg med å forberede deg på fremtiden.

I stedet for å være overambisiøs, må du se etter mulighetene til å lede og tjene der du er nå, i stedet for å sikte på å gå videre for raskt.

Et eksempel på Francis ’arbeid som biskop var å omorganisere bispedømmets bankordninger slik at en høyere grad av finansdisiplin. Uten denne erfaringen hadde han tillit til de mer utfordrende administrative spørsmålene i Vatikanet?

Vær utadrettet og relevant

Mens Francis ikke skyr unna å håndtere Vatikanets interne arbeid, er det som er klart, og hvorfor han er i overskrifter, at hans lederstil er utadrettet. Dette er igjen en fortsettelse av hans tidligere arbeid der han har vært en sterk oversikt over økumenikk (å jobbe med andre grener eller kristendom) og fremme forbindelser med andre trosretninger.

Hvis du bare ser innover i organisasjonen din, vil du bli for snevert fokus og risikere å bli irrelevant.Reklame

Og pave Frans er høyst relevant. Hans berømte leksikon om miljøet i 2015 ( hyllet , undertekst om omsorg for vårt felles hjem) er viktig om du er i den katolske kirken eller ikke. Det har blitt sett på som en god ting av miljøvernere utenfor kirken. En slik person er veteran miljøverneren Jonathon Porritt, til tross for sterke forbehold om pavelig undervisning, skrev, som en voksende og allerede enormt inspirerende tilstedeværelse i miljøverdenen vår, det er så mye å beundre om hva denne mannen sier og gjør.

Ved å være relevant og utadvendt får du kontakt med mennesker, selv de som kanskje ikke er dine naturlige allierte og tenker akkurat som deg. Så som ledere må vi tenke, koble til og handle bredt.

I stedet for å bare være en kirke som tar imot og mottar ved å holde dørene åpne, la oss også prøve å være en kirke som finner nye veier ... til de som har sluttet eller er likegyldige. Pave Francis.

Eschew pynt på kontoret

Den irrelevante innadvendte lederen er ofte den som er mest bekymret for størrelsen på hjørnekontoret eller deres rettigheter til en parkeringsplass.

Det er ingen overraskelse at pave Frans har valgt å bo mer beskjedent i en en-roms leilighet i stedet for det apostolske palasset han kunne ha, og igjen gjentatte hvordan han hadde levd som kardinal.

Som leder ser folk på deg. Hvis de ser en feit katt fjære sitt eget rede, vil de ikke bli inspirert.Reklame

Et eksempel jeg ofte bruker for å illustrere forfengelighetens virkelighet, er dette: se på påfuglen; det er vakkert hvis du ser på det forfra. Men hvis du ser på det bakfra, oppdager du sannheten ... Den som gir etter for en slik selvopptatt forfengelighet, har enorm elendighet som gjemmer seg i dem. Pave Francis.

Pave Frans kaster statusmodellen for ledelse på hodet, og det er noe vi alle kan gjøre. Kanskje det er så enkelt som å spørre om flash-kontoret eller hovedbordet ditt kan brukes bedre av noen andre?

Bruk ressursene du har med omhu

Uansett hvilke ressurser du har til rådighet, bør de brukes til det beste formålet. Enten det er et skrivebord eller en bankkonto i Vatikanet, må det administreres godt. Det er ikke der bare for deg å unne deg selv. Francis 'fokus på å forbedre bank og administrasjon er til et godt formål, da det frigjør ressurser som skal brukes bedre.

Pave Frans 'motivasjon for en enklere eksistens er akkurat dette; ressursene kan brukes spesifikt til veldedighetsformål for den katolske kirken.

Hvis vi tar unødvendig fra en organisasjon vi leder, enten de er veldedige eller ikke, kan vi undergrave formålet med organisasjonen ved å frata penger der de kan være sårt trengte.

Penger må tjene, ikke å herske. Pave Francis.

Og du trenger ikke et forgylt helligdom hvis du er der ute og møter folket ditt.

Få ut mer

Du vil ikke møte mange mennesker hvis du ikke kommer deg ut. Som biskop i Buenos Aries ble han kalt Slumbiskopen på grunn av antall prester han sendte inn i de fattige områdene. Han ville også regelmessig gå ut alene.

Pave Frans 'ytre syn som ble sementert av at han kom ut og møtte mennesker. Dette har skapt muligheter for ham å henvende seg til publikum om emner som er viktige for ham og få innvirkning.

Dette er viktig: å bli kjent med mennesker, lytte, utvide idékretsen. Verden krysses av veier som kommer nærmere hverandre og beveger seg fra hverandre, men det viktigste er at de fører mot det gode. Pave Francis

Avslutningsvis er pave Frans bemerkelsesverdig som leder fordi han faktisk gjør det vi vil fra våre ledere. Vi ønsker ikke egeninteresse, men heller noen som er engasjert i den virkelige verden som handler med ekte ydmykhet. Og det er det hver leder kan lære.

Fremhevet fotokreditt: Papa rockestjerne / Edgar Jiménez via flickr.com Reklame