Bare fordi du blir leder i organisasjonen din, betyr ikke det at gulvet ikke faller ut rundt deg. Det er det du, som leder, er valgt å håndtere. Faktisk er det din søken hvis du godtar det. Det er ti saker ledere alltid må møte, men med riktig takt og dyktighet kan du rute en sterk kurs og komme ut på toppen.

Endring

Det at du har akseptert en lederrolle er en forandring i seg selv, men hver dag er fylt med muligheter for endring. Noen av dem er ting du har valgt, og andre er trekningen. Din rolle som leder er å ikke komme ut av balanse på grunn av endring. Du må enten se det komme og forberede deg eller være i stand til å håndtere det i farta, fordi begge ting er uunngåelige.

Hvis det ikke er noen kamp, ​​er det ingen fremgang. - Frederick Douglass Reklame

1. Vanskelige mennesker

Det vil alltid være folk i teamet ditt, i organisasjonen og i arbeidslivet ditt som er vanskelige. Målet ditt, som leder, er å håndtere dem med nåde og vennlighet. Ikke mate inn i dem. Ikke forlenge eksponeringen for dem. Fremfor alt, ikke la dem få deg ned.

2. Trykk

Arbeidsmiljøet har mye press innebygd. Din evne til å akseptere og frigjøre noe av det presset vil være til nytte for deg i det lange løp. Du kan ikke løpe i full hastighet 100% av tiden, og å la noen roligere øyeblikk som hjelper deg med å finne balanse vil være avgjørende for din suksess som leder.

3. La noen gå

Som leder vil det på et eller annet tidspunkt være din jobb å enten anbefale at noen forlater organisasjonen din, eller du må flytte noen på deg selv. Aldri gjør dette på en utslett måte eller under sinne. Din evne til å gjøre denne organisasjonsendringen rolig til det bedre for organisasjonen, er preget av ekte ledelse.Reklame

4. Leverer dårlige nyheter

Produktene mislykkes, tidslinjene blir ikke oppfylt, målene dine vil forsinke - det er bare en del av virksomheten, men det vil være din jobb å fortelle styret eller dine overordnede. Å være i stand til å fortelle dårlige nyheter uten drama og med klarhet vil tillate deg å finne de neste trinnene. Dårlige ting skjer; det er hvordan du deler det som kommer til å spille noen rolle i ditt neste trekk.

5. Holde seg motivert

Noen ganger kan du som leder føle motivasjonen din for prosjektet eller organisasjonen falle flat. Det skjer med de beste av oss, men det du trenger å gjøre er å samle alle de gode tingene rundt deg og komme tilbake på sporet. Ikke bruk tid på å dvele ved det som ikke fungerer, med mindre du kan fikse det. Du vil ikke alltid være den fremste cheerleaderen i ditt eget sinn, men teamet ditt forventer at du skal være så kom deg ut og del den entusiasmen du har; selv når du er litt utenfor spillet ditt.

6. Kultursaker

Bare fordi du jobber i en organisasjon, betyr ikke det at du ikke har problemer med kulturen din. Du kan være et kontor som ikke kommer godt overens som et team, har kommunikasjonsproblemer, sladder eller har undergravd teammedlemmer. Uansett hva det er, må du takle det som leder. Det er ikke lett å endre kulturvaner i en organisasjon, men du setter tonen. Hvis du ikke vil at folk skal sladre, ikke sladre. Hvis du vil at team skal jobbe bedre sammen, må du jobbe godt med team. Du setter hele tonen i hvordan kulturen i organisasjonen din eksisterer.Reklame

Kunder vil aldri elske et selskap før de ansatte elsker det først. - @simonsinek

7. Å bli respektert og å bli likt

Du kommer ikke alltid til å bli likt. I det øyeblikket du legger opp hånden for å lede noe, kommer noen andre til å skyte deg ned. Det er bare livet. Ikke la deg påvirke av det og arbeid for å være snill og fokusert i kommunikasjonen din. Respekt vil komme, og hvis du er heldig, kan du til og med bli likt.

8. Opprettholde fokus

Det er så lett å bli distrahert! Alle vil ha noe, selger deg noe, eller prøver å få deg til å legge merke til dem. Det er en del av å akseptere rollen som ledelse. Din jobb er å ikke bli distrahert av de blanke gjenstandene og å være fokusert på sluttspillet. Du har et team å lede, et produkt å levere, eller et prosjekt å fullføre - lag planen din, hold hodet nede og oppretthold fokus.Reklame

9. Kommunikasjonsproblemer

Uunngåelig vil noen svare alle på en e-post som de ikke burde ha, et teammedlem kommer ikke til å få fristen rett, eller noen vil bare ikke få notatet. Kommunikasjonsspørsmål er sannsynligvis din viktigste faktor som leder. Å øve på ferdighetene dine i å være tydelig og kort vil være til fordel for hele organisasjonen.

10. Håndtere en Dud

Av og til fungerer et prosjekt bare ikke, eller begivenheten er en byste. Ikke bekymre deg. Det skjer med de beste av oss. Hvordan du takler det er det som betyr noe. Ikke la teamet ditt gå ned i en spiral av selvmedlidenhet eller skyld. Bare støv deg selv og finne ut hvordan neste ting kommer til å bli fantastisk.

Ledelse handler ikke bare om de harde tingene, men det er en stor del av å ta ansvaret. Hver gang du må takle noe vanskelig, øver du deg på hvordan du gjør det bedre fordi ting alltid vil dukke opp. Din vekst i ledelse er avhengig av leksjonene du lærer om å håndtere det gode og det dårlige.Reklame

Fremhevet fotokreditt: