Noen gang lurt på hva som skal til for å bygge en vellykket bedrift? Mange mennesker har talentet, men ikke riktig motivasjon og anvendelse. Veldig smarte mennesker med ambisjon begrenser ofte suksessen gjennom enkle feil. Følg disse 10 trinnene, så er du godt på vei til å skape en vellykket bedrift!

1. Det handler om mennesker

Veien til forretningssuksess er bygget på personlige forhold. Hvis du tror det mest verdifulle aspektet ved skolen er informasjonen eller opplæringen, har du kanskje gått glipp av mange muligheter allerede. Se deg rundt når du er rundt kollegaer og dann meningsfylte relasjoner. Ta kollegene dine ut til lunsj og middag. Jo raskere du danner disse relasjonene, jo mer kan de vokse. Profesjonelle forhold vil støtte deg i nedetider og skape muligheter som kan utgjøre forskjellen mellom gjennomsnitt og stor suksess. Ikke tenk på relasjoner med kolleger som bare profesjonelle heller. Danne personlige obligasjoner. Inviter nye kolleger til huset ditt, få barna sammen. Personlige forhold er de mest meningsfulle for mennesker, og du kan få noen gode nye venner i prosessen. Jeg kan ikke fortelle deg hvor mange folk jeg møtte på forskerskolen som sa at de ønsket en fremtidig vellykket virksomhet, men avviste de fleste muligheter for å danne relasjoner med sine jevnaldrende. Ikke forveksle 'profesjonell' med 'upersonlig'. Personlig er profesjonelt. Verden kjører på emosjonelle og personlige forbindelser. Mye stor profesjonell suksess kan komme fra båndene du danner med andre!

2. Ikke skimp på markedsføring

Mange nye organisasjoner bruker kjernestab for å markedsføre virksomheten, selv om disse personene ikke er spesialister på markedsføring. Mange småbedriftseiere og gründere markedsfører seg selv og vurderer ikke å outsource jobben. Forutsatt at du opererer etter prinsipp 3 (nedenfor), ta inn proffer så snart du kan. Dediker en prosentandel av all inntekt til profesjonell markedsføring. Vekst er en motor du trenger for å opprettholde virksomheten. Et par ting å huske på. Mye av det som tilbys i veien for markedsføringstjenester er overpriset og overvurdert. Sorter gjennom møllantrekkene og finn noen med talent over gjennomsnittet. Bekreft beste praksis ved å intervjue mer enn ett markedsføringsutstyr hvert år. Effektive strategier kan endre seg raskt på grunn av utvikling av teknologi og sosial praksis. Ikke bli fanget og tenk at kjernestaben din, som kanskje ikke har spesialisert opplæring, ikke deltar på ledende markedsføringskonferanser og sannsynligvis har for mange hatter allerede, er opp til oppgaven. Du begrenser sannsynligvis suksessen din ved å la ikke-spesialister håndtere en av de viktigste aspektene ved å bygge virksomheten din!Reklame

3. Hit the Pavement

I tillegg til å ansette markedsføringsproffs (se ovenfor), må du engasjere deg i din egen markedsføring. Som hovedfigur i virksomheten din, vil markedsføring selv hjelpe deg med å evaluere folkene du leier for å markedsføre på dine vegne. Og som kjernen budskapet ditt til verden kommer fra, vil engasjement i din egen markedsføring hjelpe deg å avgrense hva du står for og verdien av det du tilbyr.

Lag brosjyrer og gå fra virksomhet til virksomhet og snakk om det du gjør. Hold gratis foredrag på det lokale biblioteket. Design ditt eget visittkort som en øvelse. Hvis du ikke vet hvordan du skal selge deg selv, vil teamet ditt være mye mindre effektivt. Når som helst virksomhet blir treg, gå tilbake til fortauet og delta i noe hjemmebane, markedsføring av grasrot. Sett opp flyers i kaffebarer og bokhandler som reklamerer for dine tjenester. Opprett en gratis studiegruppe på et kompetanseområde. Skriv artikler. Gjør noen meldinger på sosiale medier. Du bør forstå verdien av virksomheten din så godt at du kan overbevise noen på mindre enn et minutt om at de trenger det du tilbyr. Skyll og gjenta til virksomheten tar seg opp.

4. Øk kunnskapen din

Fagpersoner kan skille seg ut fra konkurransen ved å øke sin kunnskap på sentrale områder av sitt felt. Kunnskap er makt og valuta. Du kan bruke den til å markedsføre fordelen over konkurrentene, og til å selge kunder på verdien av produktet eller tjenestene dine. Den mest fordelaktige kunnskapen er typen få andre har. Du må kanskje gå utenfor lokalområdet for å finne kunnskapskilder som er uvanlige i samfunnet ditt. Kunnskap blir eksponentielt forbedret når kompetansen øker. Toppeksperter vil ha kvantekvalitet over andre. Kunnskap kjøper deg også troverdighet og tilgang til andre med lignende kunnskap, og styrker nettverkets størrelse og innflytelse.Reklame

5. Vær tøff

Å bygge en vellykket bedrift krever ofte vedvarende innsats over tid, en utrettelig tro på verdien av det du tilbyr, og et avslag på å ta nei til svar. Entreprenører finner veier gjennom og rundt eventuelle hindringer i veien. De blir ikke avskrekket. De gjør feil til muligheter, og suksesser til større suksesser. Du vil ha neddager og oppdager. Behandle dem som en berg og dalbane og fortsett. Husk at de svake gir opp. Ikke vær i den gruppen.

6. Søk råd

Du vet ikke det meste av det du ikke vet. Så er det de tingene du vet du ikke vet, og så de få tingene du vet. Bestøv tankene dine hele tiden ved å søke kilder til inspirasjon og visdom. Erfarne eldste i din bransje er ofte beæret og villige til å hjelpe hvis du ber om veiledning. Mange i ledende stillinger ønsker at verden skal bli et bedre sted og en sjanse til å formidle leksjoner de har lært underveis til ivrige lyttere.

Hvis du møter forretningsfolk som vokter alle hemmelighetene sine, kan du se andre steder etter mentorer. Kirken kan være et bra sted å finne en profesjonell mentor, eller spør vennegruppen eller familiemedlemmer. Identifiser de ti beste innen ditt felt lokalt og nasjonalt, og se hvor mange du kan møte med for å uttrykke et ønske om å lære av dem. Du bør ha en eller to mentorer du møter regelmessig. En bonus: Hvis de liker deg, og hvis du imponerer dem, kan de også åpne dører for deg eller sende deg kunder.Reklame

7. Lag din egen Jet-Stream

Bygg av tips nr. 6, finn en måte å støtte arbeidet til mennesker du beundrer. Det er en måte å lære av dem ved å være rundt dem og hvordan de fungerer. Talentfulle individer har et kjølvann som følger arbeidet deres på grunn av etterspørselen etter deres ferdighetssett. Vær i kjølvannet og modeller dem. Du kan lære utrolig mye av å ta på deg kvalitetene til talentfulle mentorer, og du får et nærbilde av hvordan de opererer ved å hjelpe dem i arbeidet sitt. Egenskapene til flotte mennesker smitter av på de rundt seg. Gjør deg nyttig, så lærer du det. En dag, hvis du blir like suksessfull som forbildene dine, trenger du disse ferdighetene!

8. Tend to Every Aspect

Å bygge en vellykket bedrift krever en tendens til mange forskjellige oppgaver og områder. Dette behovet for å være god på forskjellige ferdighetssett er en grunn til at det er vanskelig for mange å lykkes med sine egne satsinger. Få med deg konsulenter for å støtte deg på områder du ikke har ekspertise innen. Vurder denne korte listen over viktige områder som du pleier å:

1. Innholdet ditt. Det du selger, enten det er produkt eller melding. Sørg for at den er tydelig, relevant, nyttig og inspirerende.
2. Deg selv. Du er ansiktet til virksomheten din. Ta vare på og pleie deg selv. Du er et tavle som går. Husk det når det gjelder hvordan du presenterer deg selv.
3. Publikum . Hva er bra med et flott budskap / produkt hvis ingen vet at du eksisterer? Fokuser på å bygge din fan base og database.
4. Markedsføring. Inkluderer online, trykk, PR, reklame osv.
5. Design. Gjør en stor forskjell, spesielt på denne dagen av urbane, estetisk kunnskapsrike forbrukere. Få hjelp.
6. Merkevarebygging . Dette betyr veldig mye. Merket ditt skal være lett å forstå og minneverdig, både språklig og visuelt. Ikke gjør deg sølet med for mange navn for hva du gjør, divisjoner, avdelinger, grupper osv. Hold navnet ditt og oppdraget fokusert og foran alt du gjør, internt og med publikum.
7. Teknologisiden . Du må ha en effektiv tilstedeværelse på nettet og vurdere å bruke teknologiske verktøy for å hjelpe virksomheten din. Denne teknologibruken går utover det typiske nettstedet. Det inkluderer programvare, analyse, algoritmer, informasjonsfangst, automatiseringsprosesser, etc.
8. Forretningssiden. Vi trenger alle en god administrerende direktør. Noen med virksomhetskompetanse for å vurdere hvordan de ville vokse selskapet vårt. Ta noen seminarer, ta kontakt med ditt lokale handelskammer og konsulter erfarne veteraner. Næringslivet har sine egne normer og språk. Du trenger noen som kan snakke det språket, eller lære deg hvordan, spesielt hvis du planlegger å samarbeide eller samarbeide med andre virksomheter.
9. Den juridiske siden. Ikke bli ignorert. Hold orden på ting, og be advokaten din om å hjelpe deg med å identifisere områdene som trenger oppmerksomhet først.
10. Ditt lag . Når du begynner å tiltrekke deg fagpersoner av høy kvalitet som kan hjelpe deg, kan du identifisere en måte å pleie dem på og holde visjonen og oppdraget sammenhengende i deres sinn.

9. Utnytt muligheter

Høres enkelt ut, men få mennesker gjør det bra. Når en mulighet kommer din vei, får du en fot inn døren, eller en sjanse til å snakke med noen som er innflytelsesrike, det teller ikke bare som den ene muligheten, du må tenke på hvordan du kan utnytte den for å skape andre muligheter. Kunsten å parlayere en suksess til en annen vil definitivt skille deg fra folk som tar sjansene de får, men som ikke vet hvordan de skal bli en del av en større strategi. Reklame

10. Benytt deg av gratis ressurser

Det er mange gratis ressurser som kan hjelpe deg med å bli en suksess. Ideelle organisasjoner som støtter småbedrifter, kan tilby gratis støtte. Din lokale handelskammer kan tilby gratis veiledning og nettverksmuligheter. Offentlige universiteter har ofte avdeling eller kontor for å støtte gründere. Det er utallige møter for likesinnede bedriftseiere og å lære viktige ferdigheter. Det er til og med private organisasjoner som samler den kollektive visdommen til lokale ledere som donerer tiden sin for å støtte lokale virksomheter. Benytt deg av gratis støtte før du begynner å kjøpe betalt hjelp, så blir du mer informert om hva du faktisk trenger.

Disse 10 tipsene vil definitivt sette deg på rett fot når det gjelder å starte en liten bedrift. Husk, sett forholdet til andre fagpersoner først (og gjør dem personlige). Prioriter effektiv markedsføring (bestem målene på forhånd, og kjør deretter vanlige beregninger for å teste hva du gjør). Oppsøk mentorer og tankeledere, pleier å alle aspekter av virksomheten din, utnytter mulighetene dine og kobler til lokale ressurser. Nå får du dem!

Fremhevet fotokreditt: 123RF via 123rf.com Reklame