Å snakke om deg selv er noe som burde være enkelt, men det er det ikke. Hvordan svarer du på dette spørsmålet i et intervju.

Så fortell meg om deg selv?

Finner du at du er et nervøst vrak når du svarer? I så fall, frykt ikke, for du er ikke alene.

Intervjuer er en slik smerte.

Folk sliter under jobbintervjuer. Av noen grunner behandler vi intervjuet som om noe livet vårt må være avhengig av. Vi frykter svikt, men hvis vi bare slapper av, kan vi oppdage at intervjuet faktisk kan gjennomføres som om det var en normal samtale.

I løpet av en stressende tid spurte en leder jeg respekterer meg en gang: Døde noen? Han var i stand til å umiddelbart sette ting i perspektiv. Dette enkle, men likevel kraftige rådet, hjalp meg i et nylig jobbintervju med et Fortune 500-selskap.Reklame

I tillegg til å sette ting i riktig perspektiv, er det visse ting vi kan gjøre for å sikre at vi er i stand til å svare på dette tilsynelatende enkle (men likevel enormt vanskelige) spørsmålet; et spørsmål som vanligvis blir stilt rett i begynnelsen av intervjuet.

Så hvordan du svarer Fortell meg om deg selv ?

De fleste intervjuobjekter forstår ikke de virkelige spørsmålene, og fortell meg om deg selv.

Jane Copland gir fantastiske praktiske tips for å lykkes med å lande drømmejobben. Hun bemerker at for å unngå fellen med å fryse eller vandre, bør vi studere vanlige intervjuspørsmål og forberede vårt svar på dem. Hun oppfordrer oss til ikke å huske svarene våre, bare øve på nøkkelpunktene. Hvis vi gjør dette, vil vi oppdage at vi føler oss tryggere og får frem vårt beste.^[1]

Ved å følge Janes råd kan dette intervjuspørsmålet deles inn i tre underordnede spørsmål:

• Hva er den underliggende betydningen av dette spørsmålet? Her ser de virkelig etter egenskapene du har; som du umiddelbart kunne bruke.
• Hvorfor stiller de dette spørsmålet? De ønsker å vite hvordan du passer inn i organisasjonen deres. Det er her du trenger å demonstrere at du vet hva som er viktig for dem, ikke deg.
• Hvilket svar leter de i hemmelighet etter? Er du endringsagent? Betydning, kan du gi verdi til organisasjonen deres og fremme endring. Kan du slå bakken og forbedre bunnlinjen? Det er det de virkelig vil vite.

Når vi først har forstått de virkelige spørsmålene, kan vi utvikle en strategi for å sikre at vi ikke sprenger intervjuet med det første spørsmålet.Reklame

Her er en rask liste over ting du bør gjøre ... og de tingene du aldri bør gjøre.

Følg denne prosessen og finn den perfekte responsen.

Jeg brukte denne kraftige 4-trinnsmetoden i et nylig intervju med et Fortune 500-selskap. Ved å bare følge disse fire trinnene, var jeg i stand til å gå i rommet med et urokkelig høyt selvtillit. De følgende avsnittene vil dele opp hvert trinn, med verktøy og praktiske eksempler.

1. Bruk mer tid på forskning.

Det første du bør gjøre før intervjuet er å grundig undersøke selskapet. For å kunne svare på Fortell meg om deg selv-spørsmålet, må du kunne tilpasse deg selv etter hvilken type person de leter etter. Bruk disse verktøyene og demonstrer at du kan forbedre bunnlinjen deres umiddelbart:

• 80/20 Regel. Finn de 20% av artiklene som gir 80% av selskapets inntekter. Sørg for at du er kjent med deres kritiske 20%. Dette viser at du forstår selskapet.
• Kjenn til selskapets økonomiske helse og se etter mulighetsområder å angripe. Gjør dette ved å se på regnskapet eller kvartalsrapportene. Dette vil tillate deg å sikkerhetskopiere påstanden din om at du kan tjene dem penger, fordi du kan demonstrere hvordan.
• Den beste måten å forberede seg på et jobbintervju er å lese en bok som er populær i ditt yrke. Enda bedre, les en bok skrevet av administrerende direktør for organisasjonen du intervjuer med. Du vil bli overrasket over hvor lite folk leser, spesielt bøker innen sitt eget felt. Denne enkle handlingen vil sette deg foran i yrket ditt. Jeg har personlig lest The Goal av Eliyahu Goldratt på nytt før et jobbintervju i prosessforbedringsverdenen. Jeg er i stand til å forstå bøkernes kjerneprinsipper. Vanligvis tror de at de er skapelsen min.
• Les blogger fra profesjonelle. Jeg finner meg selv å lese tipsene på Thepensters.com. Dette nettstedet tilbyr fenomenale praktiske råd; det er det du trenger akkurat nå.

2. Øv overalt.

Hvis du ikke prøver dette trinnet, kan du like godt begynne å planlegge ditt neste intervju fordi du ikke har sjansen til dette.

• 80/20 Regel for forberedelse. Ja igjen, 80/20 regelen. Du kan også bruke denne regelen til forberedelse. Du må ha en plan A og plan B. Fokuser 80% av innsatsen din på plan A og 20% ​​av innsatsen din på plan B.^[to]
• Øv kunsten å visualisere. Visualiser hele intervjuet i hodet ditt. Visualiser nøyaktig hvordan du vil at intervjuet skal flyte og hvordan du skal kontrollere intervjuet. Du vil bli overrasket over hvor kraftig denne teknikken er. Jeg bruker dette til alt jeg gjør ... intervjuer, taleoppdrag, til og med viktige telefonsamtaler.
• Øv med en venn eller et familiemedlem. Sørg for at du velger noen du stoler på, og noen som vil gi ærlig tilbakemelding.
• Bruk en analogi når du prøver å lære den tekniske informasjonen om selskapet ... spesielt hvis du ikke er kjent med hva de gjør. En analogi er ganske enkelt en sammenligning mellom to begreper med det formål å forklare. For eksempel, hvis du er i det medisinske feltet og prøver å lære en ny vitenskap, for eksempel epigenetikk, kan det være lurt å bruke noe som ligner på, Genetics er som de blå utskriftene. Epigenetikk er som post-it-notater på disse tegningene (som vanligvis forteller deg å ignorere den delen). - Justin Ma
• Bruk diagrammer. Diagrammer er en kraftig teknikk og en fin måte å visualisere vanskelige konsepter på. Ikke vær redd for å bruke dem.

3. Følg denne kraftige formelen.

Hvis du leter etter en kraftig måte å veilede intervjuet ditt og svare på spørsmålet, Fortell meg om deg selv, så anbefaler jeg sterkt at du bruker en av følgende formler (eller en kombinasjon av dem alle):Reklame

• Nåværende -> Fortid -> Fremtid. Du begynner med nåtiden (hvor du er akkurat nå), så diskuterer du fortiden (erfaringer du har hatt og ferdigheter du har fått), og avslutter med fremtiden (hvorfor du er spent på denne muligheten). For eksempel kan jeg bruke: Jeg er for tiden en Lean Six Sigma Master Black Belt, der jeg forbedrer den generelle ytelsen for organisasjonen vår. Før det befalte jeg 170 mennesker hvor jeg lanserte 15 forbedringsinitiativer. Mens jeg likte tiden min som soldat, vil jeg virkelig ha sjansen til å utvikle en dypere forståelse som utøver i prosessforbedring. Dette er grunnen til at jeg er veldig spent på denne muligheten med deg.^[3]
• Regel av 3. Siden vi bare kan ha en liten mengde informasjon om gangen, er det viktig å forstå og bruke regelen om 3.

4. Arbeid med planene dine på forhånd.

Bruk implementeringsintensjoner. Dette er If-Then-uttalelser. De er forhåndsplanlagte svar for å sikre at du retter din interne og eksterne oppførsel mot det overordnede målet - i dette tilfellet lander jobben og forklarer hvem du er.

For eksempel bruker jeg følgende Implementeringsintensjon under intervjuene mine: Hvis eller når scenario x skjer, vil jeg utføre y. Mer spesifikt: Hvis eller når jeg blir bedt om å bevise et prinsipp (dvs. jeg kan forbedre bunnlinjen), vil jeg svare med en detaljert veikart om hvordan jeg kan forbedre bunnlinjen. Dette betyr at jeg må ha mange detaljerte veikart tilgjengelig.

Hvis du prøver å forstå de kritiske funksjonene til et selskap, og du kommer over noe du ikke forstår, kan du prøve å dele den nye informasjonen eller ideen. Tenk på et puslespill, bare del begrepet ned i komponenter, og del deretter komponentene i ytterligere underkomponenter.

5. Avslutt det godt og sørg for at du ser bra ut.

Til slutt, sørg for å følge opp med intervjupanelet. Jeg anbefaler på det sterkeste at du sender et personlig takkebrev. Hvis du ikke mottar jobben, spør dem hvilke forbedringer de foreslår.

Ikke glem at når du forbereder deg til intervjuet, må du sørge for at du er kledd for å imponere. Ser ikke ut som en rumpe! Til slutt, husk dette rådet når du forbereder deg på ditt neste intervju.Reklame

Hvis vi alle kastet problemene våre i en haug og så alle andres, ville vi tatt tak i våre.

Derfor, ikke glem å sette ting i perspektiv og husk at det alltid vil være et nytt intervju.

Fremhevet fotokreditt: Flaticon via flaticon.com

Henvisning