Gore Vidal skrev en gang at Når en venn lykkes, dør litt i meg. Mens de fleste av oss kanskje ikke går så langt som å aktivt ønske våre jevnaldrende ulykke, kan vi forholde oss til ideen om å være misunnelig på hva noen andre har oppnådd. Du er kanskje ikke venner med ham, men det er lett å føle det slik om Mark Zuckerberg, grunnlegger og administrerende direktør for Facebook og verdens yngste milliardær. Det ser imidlertid ut til at noen av menneskene nærmest mannen som forandret verden, er uenige med deg. Zuckerberg ble nylig tildelt en godkjenningsgrad på 99,3% av Facebook-ansatte. Så hva gjør Silicon Valley-fenomenet for å vinne sine ansatte? Her er bare ti av hans hemmeligheter:

1. Han kaster bort tradisjonelle hierarkier

En Facebook-ansatt som kommenterer nettstedet Quora sa nylig, Etter at jeg begynte på Facebook i 2010, jobbet jeg med et hemmelig prosjekt, ‘graph search.’ I løpet av et par måneder deltok jeg i to Zuck-vurderinger for å diskutere prosjektet. Det faktum at konsernsjefen for et av verdens mest dynamiske og raskest voksende selskaper møter med entry-level ansatte, sier mye om måten Zuckerberg driver virksomhet på. I stedet for å sette mennesker i roller basert på alder og erfaring, blir alles ideer verdsatt på klare og åpenbare måter.Reklame

2. Han fjerner barrierer

En del av å eliminere hierarkier er å bryte ned barrierer mellom ledere og andre ansatte. Zuckerbergs kontor har glassvegger. I motsetning til den konvensjonelle ideen om en administrerende direktør i et privat rom med en sekretær som vokter døren, vil Zuckerberg at hans ansatte skal kunne nærme seg ham. Å få folk til å føle seg som likemenn er en fin måte å vise at du verdsetter dem.

3. Han har legitimitet

Uansett hva noen kan si om Mark Zuckerberg, taler fakta for seg selv. Han tok egenhånd en idé, og ved å bruke sine egne ferdigheter og kunnskapsrike gjorde han den til et imperium. Han endret måten vi holder kontakten med hverandre på. En annen ansatt kommenterte nylig at han bygde dette milliardbruker- og milliardedollarselskapet fra hybelen, overvant den ene hindringen etter den andre og samlet et selskap med noen av de mest talentfulle ansatte i verden. Tilbedelsen hans ansatte har for ham er åpenbar.Reklame

4. Han har en klar visjon

En stor del av å få folk bak deg er å vise dem en klar vei fremover. Mark Zuckerbergs livsambisjon er å skape en mer åpen og sammenhengende verden, og hans forpliktelse til det målet er urokkelig. Å ha en leder som er rettet mot et entydig mål gir ansatte noe å slå mot.

5. Han er fryktløs

For å sitere en Facebook-ansatt, Hvilken annen administrerende direktør har motet til å kjøpe et chatfirma for $ 19B? Dette var med henvisning til Facebooks kjøp av WhatsApp tidligere i år. Uansett om hans ansatte er enige i avgjørelsene hans, har Zuckerberg mot til å handle og etterretningen for å sikkerhetskopiere beslutningene. Det er egenskaper som krever respekt.Reklame

6. Han ignorerer meningsløse tradisjoner på arbeidsplassen

Zuckerberg viser respekt for sine ansatte ved å måle kvaliteten på arbeidet deres, ikke ved å nikke måten de kler på eller pynter på skrivebordene sine. Konsernsjefen bruker jevnlig jeans og hettegensere på jobb, og viser eksemplet at det er arbeidet som betyr noe, ikke detaljene.

7. Han gir fordeler

Det er vanskelig å bash en sjef som tilbyr gratis lunsjer og et avslappet arbeidsmiljø. Det å kunne stresse uten å forlate arbeidsplassen er en luksus som ikke mange ansatte har. Atmosfæren Zuckerberg dyrker, lønner seg i ansattes godkjenning.Reklame

8. Han styrker ansatte

Ansatte på Facebook er i stand til å handle på kreative måter utenfor byråkratiets og tradisjonens grenser som finnes hos mange andre større selskaper. Det er en vanskelig ting å drive et selskap med tusenvis av ansatte på en måte som opprettholder tilpasningsevne på individnivå. Zuckerberg går den linjen med hell.

9. Han kommuniserer og er tilgjengelig

The Zuck Reviews beskrevet langt tilbake i punkt nummer 1 i denne artikkelen snakker til Zuckerbergs forpliktelse til effektiv og regelmessig kommunikasjon. Vi har alle hatt sjefer som er vanskelig å få tid med og lar deg henge mens du jobber med et større prosjekt. Zuckerberg forblir engasjert uten mikroadministrasjon, varemerket til en stor leder.Reklame

10. Han er dypt involvert

Hvis du gir folk flest 33 milliarder dollar, vil du ha veldig vanskelig for å få dem til å møte opp på jobb igjen. Det faktum at Mark Zuckerberg fortsatt er så engasjert og dypt involvert i visjonen og driften av Facebook, viser at han ikke er i det for pengene, han vil legitimt endre verden. Det er vanskelig å være mer ekte enn det.

Fremhevet fotokreditt: Robert Scoble via flickr.com