For å lykkes må man ha drømmer og en klar visjon. Deretter må visjonen følges. Ingen handling kan opprettholdes uten å danne en vane, og vellykkede administrerende direktører har alle vaner som hjelper deres handlinger til å bli mer konsistente.

1. De leser bøker.

Mange vellykkede administrerende direktører er ivrige lesere. De leser en rekke sjangre, fra selvbiografier til fiksjon til forretningsbøker. De fleste av de ultra suksessrike konsernsjefene går til og med så langt, må ha boklisten på sine nettsteder. Et av de beste og mest kjente eksemplene på dette er Bill Gates, som fører boklisten sin tilgjengelig for alle å lese.Reklame

2. De stiller spørsmål.

En av de beste vanene å utvikle er å spørre. Denne vanen bør praktiseres og kontinuerlig finpusses. Vellykkede administrerende direktører stiller ikke bare spørsmål, de stiller den riktige typen spørsmål for å få svaret de trenger. I næringslivet blir de store premiene funnet når du kan stille et spørsmål som utfordrer bedriftens ortodoksi, sier Andrew Cosslett, administrerende direktør i InterContinental Hotels Group.

3. De våkner tidlig.

Vis meg en administrerende direktør som våkner sent, og du vil vise meg en middelmådig administrerende direktør. Vellykkede administrerende direktører er tidlige stiger, ifølge Sir Richard Branson, administrerende direktør i Virgin. Å våkne er en vane som må jobbes med og vedlikeholdes . Å våkne tidlig gir deg stille tid – tid til å reflektere, skrive, lese eller trene.Reklame

4. De har en fast rutine.

De våkner omtrent samme tid (om ikke nøyaktig samme tid) hver eneste dag. De gjør de samme tingene de første 60-90 minuttene av hver dag. Dette gir dem en konsistens som hjelper til med å bosette deres travle sinn.

5. De klarer tiden sin.

Vellykkede administrerende direktører beskytter tiden sin. Tid er den eneste ressursen som ikke kan fornyes. Carlos Ghosn, administrerende direktør i Nissan og Renault, avtaler et strengt og halvt møte for ikke-operasjonelle møter .Reklame

6. De trener og mediterer.

Disse vanene sparer dem enorme mengder tid på bakenden. For eksempel lager Jamie Dimon, administrerende direktør i JP Morgan 20 millioner i året . Det koster selskapet hans omtrent $ 54 700 hver dag han savner arbeid. Å være sunn er viktig for ikke bare Dimon, men selskapet som helhet. Regelmessig trening og meditasjon kan holde sinnet og kroppen sunn.

7. De er motivatorer.

Alle vellykkede administrerende direktører har muligheten til å motivere sine ansatte. De finner forskjellige måter å motivere forskjellige ansatte på. Noen administrerende direktører, som Brad Cleveland (administrerende direktør i Proto Labs), motiverer av identifisere ansattes mål, spørre dem hva de trenger for å få jobben gjort og komme seg ut av deres måte . Andre som Matt Mullenweg, administrerende direktør i Automatic, tillater sine ansatte å jobbe hvor som helst de vil jobbe fra; som gjør at hans ansatte kan forfølge sitt arbeid på sin egen tid.Reklame

8. De tar seg tid for seg selv.

De gir seg tid til å gå, slappe av, meditere, veilede og reflektere. Jeff Weiner, administrerende direktør i LinkedIn, har uttalt at han blokkerer 30-90 minutter i kalenderen hans bare for personlig tid, coaching og refleksjon. Poenget er at de kontrollerer tiden sin, tiden og / eller dagene ikke styrer dem.

9. De bruker ikke elektronikk før sengetid.

Forskning viser det kunstig lys fra noen enheter forstyrrer søvnen din . Arianna Huffington, den digitale mediemogulen, oppgir at soverommet hennes er en enhetsfri sone. Hennes bok, Blomstre , det er en flott bok og går i stor dybde om denne vanen.Reklame

10. De nettverk.

Vellykkede administrerende direktører nettverk av en rekke årsaker. De er jevnlig på jakt etter nytt talent, for nye smarte mennesker de kan legge til i teamet sitt. Den beste og mest pålitelige veien for dette er gjennom henvisninger til nettverket. De nettverker også med sine administrerende direktører for å sprette ideer fra og for å motta eller tilby mentorskap.

Fremhevet fotokreditt: Palantirs administrerende direktør Alex Karp / Eric Millette for Forbes via forbes.com