HVA ER DET VIKTIGSTE TRINNET I Å PRIORITERE MÅL?

Hvis du noen gang har hatt gleden av å delta på en av Tony Robbins ’ seminarer, har du sannsynligvis hørt ham si, vellykkede mennesker stiller bedre spørsmål, og som et resultat får de bedre svar. Jeg har funnet ut at han var spot-on - spørsmål gjenspeiler hvordan vi ser verden. Som en produktivitetskonsulent er et av de viktigste spørsmålene jeg stiller kundene mine, hva er det viktigste trinnet for å prioritere mål?

Hver administrerende direktør, leder, leder og gründer vet viktigheten av å sette mål, men ikke alle forstår hvordan de skal settes riktig. Faktisk gjør mange den feilen å forveksle mål med drømmer.

Det er ingenting galt med å drømme. Det er ofte et flott sted å besøke av og til, men som Napoleon Hill sa, er et mål en drøm med en frist. Det får poenget over, men det er litt mer til det.

Det er en kunst å sette mål . En vag idé i hodet er ikke et mål, og det er heller ikke en liste over ting du vil oppnå. Det er et system for å sette mål som vil bidra til å øke sjansene for suksess mange ganger. Unnlatelse av å bruke et system for dine mål minner meg om noe Brian Tracy pleide å si: å unnlate å planlegge planlegger å mislykkes.

For alle som er seriøse om suksess, er det ikke bare viktig å mestre kunsten å sette mål, det er viktig. Heldigvis er det ikke komplisert. Det er faktisk det motsatte - det er rett og slett enkelt.Reklame

Så, la oss ta en titt på hvordan noen nærmer seg målsettingen, og så vil vi kunne svare på spørsmålet: hva er det viktigste trinnet i å prioritere mål?

1. Ivy Lee-metoden

Ivy Lee er et navn som administrerende direktører, gründere og ledere bør være kjent med. Tilbake i 1918 gikk han inn på kontoret til Charles M. Schwab, presidenten for Bethlehem Steel Corporation, og delte med ham en teknikk som Schwab senere sa var det mer lønnsomme rådet han noen gang hadde mottatt.

Spørgende sinn vil ønske å vite hva dette rådet var. Tross alt, endte Lee med å bli betalt $ 25.000 for det (tilsvarende $ 400.000 i 2016 dollar).

Han ba Schwab gi ham 15 minutter med hver av sine ledere, dette lærte han dem:

På slutten av hver arbeidsdag, skriv ned de seks viktigste tingene du trenger for å oppnå dagen etter.
Skriv dem om i rekkefølge etter betydning.
Dagen etter, så snart du kommer på jobb, jobber du bare med den første oppgaven. Ikke slutte å jobbe med den før du er ferdig.
Gjenta denne prosessen hver virkedag.

Nøkkelen her er dobbelt. Å begrense deg selv til bare seks mål, sikrer at du ignorerer alle ikke-viktige mål, og å jobbe med dem en etter en (i rekkefølge etter betydning) betyr at du vil lykkes med å fullføre de viktigste målene først.Reklame

2. Jim Rohn-metoden

Jim Rohn var mesteren i å gjøre ting enkle, og målsettingsmetoden hans er et perfekt eksempel på det. Det er en enkel firetrinnsprosess:

Bestem hva du vil.
Skriv dem ned på et papir, og lag en liste.
Legg til en dato ved siden av hvert mål når du forventer at du kan fullføre det.
Gå på jobb og sjekk ting utenfor listen din.

Det er enkelheten i seg selv. Nøkkelelementet her er å bestemme hva du vil ha.

3. WOOP-teknikken

Forkortelsen WOOP står for Wish, Outcome, Obstacle, Plan.

Ønske - Ha mål som er spennende, utfordrende og realistiske
Resultat - Visualiser deg selv når du når målet og hvordan det vil føles.
Hindring - Identifiser eventuelle hindringer som kan hindre deg i å nå dine mål.
Plan - Lag en grundig handlingsplan for å takle hvert hinder.

Ingenting går noensinne etter planen, men feilen mange gjør er å anta at ting vil gå uten problemer. Ting går uunngåelig galt, og kaos oppstår. Derfor er den fjerde fasen av teknikken så kritisk. Å ha en plan på plass for å takle eventuelle hindringer du kan komme over, vil spare deg for utallige timer med stress og hodepine.

4. SMART-teknikken

Dette var den første målsettingsmetoden jeg ble introdusert for som en ung gründer. Den stammer faktisk fra et styringsdokument av George Doran, tidligere direktør for bedriftsplanlegging for Washington Water Power Company, tilbake i 1981.Reklame

Det er flott for nybegynnere, da det er lett å huske. SMART står for spesifikk, målbar, oppnåelig, relevant, tidsbundet.

Spesifikk - Du vet nøyaktig hva målet ditt er.
Målbar - Du kan måle og spore målet ditt.
Oppnåelig - Målet ditt er realistisk og oppnåelig.
Relevant - Målet ditt inspirerer deg.
Tidsbundet - Du har en klar frist for målet ditt.

Nøkkelen til denne teknikken er å sette mål som er innenfor rekkevidde, som er spesifikke og som kan måles. For eksempel må du dele ut flygeblad. Målet ditt bør ikke være å dele ut 1000 flygeblad på to timer. Årsaken er at du ikke kan kontrollere om folk tar flygebladene. Hvis du ikke når målet ditt, vil du føle deg skuffet.

En mer hensiktsmessig måloppgave ville være, jeg vil dele ut flygeblad i to timer og hilse på folk med et smil. Dette er oppnåelig fordi holdningen din og hvor lang tid du bruker på oppgaven er helt under din kontroll.

5. HARD-teknikken

HARD står for inderlig, animert, påkrevd og vanskelig. I motsetning til SMART-mål, som fokuserer på realistiske mål, er HARD-mål ment å utfordre deg. De er ment å skaffe deg utenfor komfortsonen din og skyv deg til grensene.

Som sådan er HARDE mål kanskje ikke de beste for målsettende nybegynnere. Men når du har oppnådd noen resultater ved hjelp av andre metoder og er klar til å ta ting til neste nivå, kan dette bare være billetten.Reklame

Hjertelig - Hvert mål må ha en følelsesmessig tilknytning.
Animert - Se deg selv som å ha oppnådd suksess og forestill deg levende bilder av å nå hvert mål.
Nødvendig: - Bygg en følelse av haster i målene dine.
Vanskelig - Ha mål som strekker deg og velkommen utfordringen.

6. Brian Tracy-metoden

Brain Tracy deler opp målsettingen i seks trinn.

Ta et rent ark og skriv ordet Mål øverst på siden med dagens dato.
Skriv ut minst ti mål du vil oppnå i løpet av året.
Hvert mål må begynne med ordet I, etterfulgt av et handlingsverb.
Beskriv alle mål i nåtid som om de allerede var oppnådd. For eksempel: Jeg tjener $ 100.000 innen utgangen av dette året.
De må skrives i positiv form. Ikke skriv, jeg vil slutte å spise sjokolade. I stedet, skriv, spiser jeg sunne snacks.
Skriv mållister for arbeid, privatliv, økonomi og helse.

Svaret

Det skal ikke komme som noen overraskelse at det er mye overlapping mellom teknikkene. Så nå, la oss svare på spørsmålet, hva er det viktigste trinnet i å prioritere mål?

Den beste personen til å svare på dette vil være den bestselgende forfatteren og foredragsholderen Simon Sinek, som i sin berømte TED Talk forklarer at alt begynner med hvorfor. Som han forklarte, holdt Martin Luther King, Jr. jeg har en drømmetale, ikke jeg har en plantale. Martin Luther King, Jr hadde en visjon for fremtiden, og det inspirerte ham til å ta handlingene som forandret en nasjon. Hans hvorfor var krystallklar ikke bare for ham, men også for alle.

Uansett hvilken teknikk du velger å sette deg mål, må du forstå hvorfor du gjør det. Som Friedrich Nietzche sa, kan han som har en sterk nok hvorfor tåle nesten hvordan. Å oppnå store mål krever stor innsats, og det er grunnen til at bare en liten prosentandel av mennesker faktisk oppnår dem. De har ikke sterke nok hvorfor de motiverer dem til å gjøre det nødvendige arbeidet, for å fortsette å kjempe for det de vil ha.

Siste tanker

Ledere, gründere og administrerende direktører forstår alle viktigheten av å sette mål, men ikke alle tar seg tid til å skrive dem ned på papir.Reklame

Ideene i hodene våre blir der. De blir bare virkelige når de er rett foran oss i svart-hvitt. Når de er skrevet ned, blir de virkelige for oss, og så kan vi finne ut hvilke mål vi skal prioritere og, viktigst, hvorfor.