14 KRAFTIGE LEDEREGENSKAPER SOM ALLE STORE LEDERE HAR

Å være leder i et selskap eller en organisasjon er absolutt en vanskelig og ofte frustrerende posisjon - men det kan også være enormt givende.

Enten du nettopp har begynt som leder, eller har ledet en stund, vil du være sikker på å dra nytte av å kjenne de essensielle egenskapene som alle store ledere har.

Effektive og vellykkede ledere overskrider tittelen “leder” eller “sjef”. De har funnet en måte å oppnå den perfekte kombinasjonen av karisma, entusiasme og selvsikkerhet (med en sunn dose flaks og timing sannsynligvis lagt til blandingen).

Det kan virke som om noen mennesker er begavet med lederegenskaper, men sannheten er at de fleste lederegenskaper kan læres, adopteres og styrkes med tid og praksis.

Når vi dykker ned i de 14 lederegenskapene til store ledere, vil du lære atferd og holdninger til effektivt lederskap.

1. Visjon og misjon

Å ha et klart bilde av hva som må oppnås er en avgjørende kvalitet på godt lederskap.

Denne visjonen kommuniseres ofte i en misjonserklæring, som denne fra Starbucks:

Hvordan utvikle visjon? Bruk tid på å finne ut hva du trenger å oppnå, og planlegg deretter trinnene for å komme dit. Her er en komplett guide på å skape din egen visjon.

2. Selvmotivert

Det er ikke tilfeldig at vellykkede ledere har en overflod av selvmotivasjon.

Uten et anstendig nivå av selvmotivasjon, vil du slite med å bli en sterk og respektert leder. Men hvis du ikke har mye selvmotivasjon akkurat nå, fortvil ikke.

En av hemmelighetene er å ha bestemte mål for å holde deg motivert til enhver tid. Noen mennesker velger også å belønne seg selv hver gang de når et mål, og dette er absolutt en god måte å holde deg begeistret og motivert.Lær hvordan du setter en ambisiøse, men likevel oppnåelige mål her .

3. Optimisme og positivitet

Positiv energi er smittsom. Store ledere er overfylte av denne typen energi.Reklame

Ikke bare gjør et positivt tankesett ledere enkle å jobbe med, men det gir dem også en konstant kilde til inspirasjon og ideer.

Bruk denne energien ved å tilpasse deg til positive mennesker og positive mål. Finn ut mer om vaner til positive mennesker her .

4. Emosjonell stabilitet

I lederstillinger er frustrasjon og stress daglig forekomst. Dette er grunnen til at ledere må ha sterke og stabile følelser. De kan ikke la seg slå lett av banen.

Hvis du er utsatt for å miste din følelsesmessige stabilitet når du er stresset eller frustrert, kan du prøve noen av disse teknikkene: pust dypt og sakte i 30 sekunder, gå en tur, drikk litt vann (i stedet for te eller kaffe), vend fokuset ditt på noe du kan løse. Her er noen effektive måter å kontrollere følelsene dine på .

5. Selvtillit

Se på en presentasjon av enhver administrerende direktør, og du vil se at selv om de ikke er naturlige presentatører - kompenserer de for dette ved å ha kraftig selvtillit.

Det er ikke bare administrerende direktører som har selvtillit, enhver vellykket leder vil ha denne egenskapen i overflod. En grunn til dette er at bare en trygg person kan overtale andre og få respekt.

Bekymret for at du har lav selvtillit? Prøv å forfalske det. Psykologer anbefaler ofte at hvis du 'handler' med å være trygg, begynner du å se, høres ut og føle at du er trygg. Og med tiden ... vil du være det.

Hvis du leter etter flere måter å øke selvtilliten din, har denne tillitsveieren fått noen gode råd:

Hvordan være trygg: 62 beviste måter å bygge selvtillit på

6. Avgjørende

Ledere blir ofte bedt om å ta avgjørelser (noen ledere må kanskje ta dusinvis av beslutninger hver dag). Faktisk kan du si at å ta beslutninger er en av de viktigste tingene en leder må gjøre.

Bruk litt tid på å observere svært vellykkede ledere, og du vil se at de er raske til å ta avgjørelser. De liker også å ta avgjørelser, i stedet for å stresse ut som mange ikke-ledere gjør når de blir bedt om å bestemme seg for noe.

Sett deg selv i ledergruppen ved å utvikle dine beslutningsprosesser. Begynn med små avgjørelser - og arbeid deg deretter opp til større og vanskeligere beslutninger. Når andre mennesker legger merke til beslutningsdyktigheten din, ser de deg automatisk som ledermateriell.

Jeg vet at det er ganske vanskelig å ta de riktige beslutningene noen ganger, men ikke bekymre deg, her er en guide for deg:Reklame

Hvordan ta gode beslutninger hele tiden

7. Lidenskap og entusiasme

Uttrykksfulle. Aktiv. Energisk. Dette er ord som best beskriver en lidenskapelig leder.

Store ledere er livlige, drevne og er besatt av iver og hensikt. Det er denne lidenskapen som hjelper dem å oppnå store resultater. Hvis du vil etterligne suksessen din, må du utvikle lidenskap og entusiasme for arbeidet som er tilgjengelig, og sluttmålene.

Ta en titt på denne lidenskapspyramiden for å finne ut hvor viktig lederens lidenskap er for teamet:

En måte å gjøre dette på er å finne det som motiverer deg, og holde fokus på det. For eksempel, hvis du er motivert av å hjelpe andre, så sørg for at både din rolle og selskap er egnet til å innse dette. Hvis du motiveres av penger, kan du fokusere på å oppnå bonuser og lønnsøkninger.

Ta en titt på Leo Babautas guide videre hvordan du finner din lidenskap .

8. Ansvar og ansvar

Eksepsjonelle ledere vet at de til enhver tid må ta ansvar for oppgaver og resultatene. Dette inkluderer ting som individuell og lagprestasjon, samt å være ansvarlig for når ting går galt.

Når negative ting oppstår (og du kan garantere at de vil fra tid til annen), vil en god leder umiddelbart gå inn og ta ansvar. Opprinnelig vil de prøve å løse problemet på en så rask og jevn måte som mulig. Men hvis dette ikke er gjennomførbart, vil de sikkert si at pengene stopper med dem - og de tar det fulle ansvaret for det som har skjedd.

For å utvikle dine lederegenskaper, må du aldri vike unna ansvar eller ansvar. Hvis du foretrekker å feie feil under teppet, demonstrerer du egenskaper som ikke er ledere. Prøv å eie problemer og finn løsninger på dem. Ved å gjøre dette vil du umiddelbart få folks respekt.

Finn ut noen tips om hvordan du kan være en mer ansvarlig person her .

9. Fokus

Distraksjoner er overalt. Og det krever stort fokus å være forpliktet til oppgaver og mål. De beste lederne forstår dette, og derfor ser de alltid på måter å øke teamets fokus.

En måte ledere gjør dette på er å holde teamet intenst fokusert på det større bildet. Dette kan innebære å tildele spesifikk tid til oppgaver og eliminere ikke-vesentlig arbeid.Reklame

Hvis du lett blir slått av banen, må du bruke litt tid på å øke fokuset. Prøv å planlegge dagen, uken, måneden og året for å sikre at du ikke kommer etter med å nå målene dine. Sjekk ut 7 strategier for å holde superfokus anbefalt av en produktivitetscoach.

10. Ever-Learning

Ledere vet at for å lykkes må de kontinuerlig oppdatere sine ferdigheter og kunnskaper. De lærer bevisst alt de kan om yrket og bransjen, slik at de kan ta selvsikre og sikre beslutninger.

Hvorfor er læring så viktig? Jeg overlater til deg å finne ut årsaken her:

Hvis jeg lever et godt liv, hvorfor skal jeg da lide å lære nye ting?

Se for deg en administrerende direktør i et solenergiselskap. Hans selskap kan ha fantastiske solcellepaneler, men når konsernsjefen eller hans salgsteam viser manglende forståelse om solenergiindustrien og fremtidige trender, etc., vil de neppe vinne noen virksomhet.

Det er akkurat det samme for deg. Hvis du er teamleder i en elektronikkbutikk, bør du sørge for at du forstår alle produktene du tilbyr. Men gå utover akkurat det, og les om kommende produkter og trender som kan endre hva kundene er interessante for å kjøpe i fremtiden.

11. Empati

De beste lederne forstår følelsen til teammedlemmene, kundene og medarbeiderne. De vet når de skal rose, og når de skal diskutere problemer (vanligvis privat).

Uten empati vil ledere bli sett på som kalde, harde og manglende forståelse. De blir sannsynligvis også ansett som upålitelige.

En måte å 'sette deg i andres sko' er å ha regelmessige uformelle diskusjoner med kollegene dine. Når du gjør dette, lærer du raskt deres frykt og ønsker. Og når du forstår hvorfor de har disse - vil du være i posisjon til å uttrykke empati. Du kan også lære å være mer følsomme for andres behov ved å ta opp disse kommunikasjonsferdighetene .

12. Overbevisende og innflytelsesrik

Kommunikasjon er kjernen i alle transaksjoner. Uansett om det handler om salg eller løsning av en kundeklager, vil hvordan du kommuniserer avgjøre resultatet.

Karismatiske ledere som Richard Branson (Virgin) og Mark Zuckerberg (Facebook) er selvsikker og overbevisende kommunikatør. De vet hvordan man kan vinne publikum og legge igjen et varig inntrykk i folks sinn.

Det er noen vanlige barrierer som du må overvinne for å kommunisere effektivt:

Hvordan lære effektiv kommunikasjon? Du kan bli med i den verdenskjente amerikanske ideelle organisasjonen Toastmasters International . De har trent mennesker i kunsten å tale for publikum siden 1924, og medlemmene har inkludert Napoleon Hill, forfatter av Tenk og bli rik , og Star Trek skuespiller Leonard Nimoy.Reklame

Hvis du ikke har tid til å bli med i en klubb, så øv deg i kommunikasjonsferdighetene dine hjemme. Du kan gjøre dette foran et speil, eller enda bedre, filme deg selv, og deretter be noen venner og familiemedlemmer om tilbakemelding. Du vil bli overrasket over hva de tar opp.

13. Teambuilding

Hvis du setter sammen en haug med tilfeldige mennesker, kan du ha en løs definisjon av et team. I virkeligheten har et ekte team formål, driv - og en leder som belyser veien.

Hvis du har jobbet i forskjellige team og med forskjellige ledere, har du uten tvil kommet til denne konklusjonen:

Ledere som behandler teammedlemmene sine som barn, er upopulære blant teamet. Omvendt blir ledere som behandler teammedlemmene sine som voksne respektert og godt likt av teamet.

Dagene til disiplinære ledere er gått. I dag vet vellykkede teamledere hvordan de kan inspirere og motivere teamet sitt, samtidig som de holder en harmonisk atmosfære mellom alle teammedlemmene.

14. Fremme kreativitet

Løsninger på problemer er sjelden svart-hvitt. Ofte tar det en leder som kan ‘tenke utenfor boksen’ for å komme med svar. Med andre ord, en leder må være kreativ, og også bidra til å fremme kreativitet og innovasjon i hele teamet sitt.

Kreativitet er ikke bare forbundet med sysler som kunst, litteratur og musikk, det å drive et team kan være like kreativt. Det vil være tider hver dag når du trenger å komme med ideer og gi retningslinjer for teamet ditt for å komme med deres for å løse problemer.